老师您好，标准成本中心是不是不管钱多少，只管质量和数量怎么样这么理解对吗

下列关于会计目标的说法，正确的有（）。 A . 会计目标是向经营者提供企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计资料和信息 B . 会计的基本目标有助于财务报告使用者作出经济决策 C . 会计的基本目标反映企业管理层受托责任履行情况 D . 会计目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准 老师您好，这道题选择BCD对吗？第一管理者和财务报告使用者是不是一个意思呢？有点不确定

老师，请问在财务管理中，为什么计算个别资本成本，算出来的是一个百分数，为什么不叫资本成本率呢？为什么好多题里都是说计算资本成本，可是计算出来的是一个百分数，资本成本和资本成本率一样吗

你好老师 成本差异管理，固定成本二差异分析中，能量差异是：预算产量下标准制造费用 减去 实际产量下标准制造费用，公司表达出来为什么不是：预算量×预算产量下标准工时×预算产量下标准分配律-实际产量×实际产量下标准工时×实际产量下标准分配律？？为什么公式没把预算量和实际产量这两个值放进去

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗