老师您好，责任中心和成本，利润，投资中心啥关系呀

你好，学员，老师给你发一下详解的解说责任中心包括成本中心、利润中心和投资中心。成本中心是指对其责任范围以内的成本费用负责任的单位，所承担的责任一般包括部门的人工成本、运营费用、所耗用的材料费、折旧费等等。对于成本中心一般是根据其责任范围以内，部门费用的实际发生额与预算额间的差异来进行考核。对于像生产部门的典型成本中心，还可以以标准成本来对其进行考核。所谓的标准成本，是根据物料清单BOM所计算出来的标准成本和实际成本进行比较，以此对成本中心进行考核管理。利润中心就是对责任范围以内的收入、费用和利润负责。一般根据责任范围内的收入、费用、利润的实际发生额和利润额的差异来进行考核。衡量利润中心的关键的指标就是毛利，财务管理上把它叫做边际贡献，即用收入减去成本后的所得的余额。对于投资中心而言，除了要考核收入成本和利润以外，还要计算它的经济附加值。什么是经济附加值？就是投资中心为了获得利润，必须按照收入成本所得到的利润扣减这个投资所占用的股东投入的净资产，按照最低的股东期望的收益率所计算出来的投资收益所得到的余额，把它称为经济附加值。

2023-08-06

尊敬的学员您好！请稍等

2023-05-30

在每一个独立核算的会计主体中，每一个职能部门都是一个成本中心，如5个职能部门，则可以将其分为5个成本中心或2个成本中心，这可按管理部门的管理需求进行确定，但只可能有一个利润中心，即这个独立核算的会计主体。在SAP中，成本中心与利润中心是事先必须设定的。即，当我们在输入一个与费用有关的总帐分录时，如借：管理费用---工资贷：现金时，SAP就要求必须再对费用的所属部门进行再输入，如必须输入一个成本中心；对现金则必须输入一个利润中心。这是因为，当输入一个成本中心后，所有与该成本中心有关的金额都会得以汇集，然后这个成本中心会被分配至一个利润中心（成本中心的主数据中设定），从而能从利润中心自动地产生管理用的某个独立核算会计主体的损益表。上述现金也被要求输入一个利润中心，是为了能产生一个与独立核算主体的资产负债表。

2022-01-09

投资报酬率=98/700 剩余收益=98-700*10%

2022-08-10

你好同学，可以修改。如果税务提出有问题，可以用申报更正去更改。

2024-10-28