老师，我们是专门做食材配送的公司，客户是当地各中小学。像比如我们经常每个月会有供应商给我们多赠送猪肉，排骨这些，比如我们实际采购猪肉70公斤，供应商赠送30公斤，我们配送给学校的是按照100公斤配送的，都是负库存出库的，像这种情况，都是做的盘盈处理。但是这种是不是有问题的？

老师你好，我们公司给客户提供代收款的业务和配送业务，然后赚取一定的服务管理费，这个代收款的业务如何才能合法合规，我大概了解了一下，是要签订协议书，但是就存在一个问题，就是我们的供应商很多，经销商也很多，如果要求所有的客户都签字的三方协议是难以落实的，是否能拟订一份三方的合同，规定好这个代收代付协议，在合同中做明确的约定，由我们来帮代收货款，供应商假设是乙方，经销商是甲方，然后我们公司作为丙方，然后合同中约定，甲方为我们所有的经销商，乙方为我们所有的供应商，然后我们签合同时，经销商客户在甲方签字，供应商客户在乙方签字，然后我们把所有跟甲签的跟所有跟乙签的合并着看，这种方式是否可行

老师，你好，就是我们公司采购的物料，经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后，过了很久才发现不良品，供应商又不愿意再生产，所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀？比如，2023年1月购买了A物料1000PCS，含税金额是100000元（单价100元），然后2023年2月跟供应商开票，2023年4月付货款给供应商。然后，2023年6月发生退货，退A物料1PCS（含税金额100元），2023年采购B物料10PCS，含税金额10000元（单价1000元），然后，2023年7月跟供应商对账，供应商开票（开B物料的），含税10000元，2023年9月给供应商付款9900元（10000元-100元），但是，货款扣了，但是发票还是平不了账，相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀？是只能开红字发票吗？几乎每个月都有很多这种。

老师，我昨天去了一家农业供应链公司面试。这家公司跟不同的大学合作，配送蔬菜，肉这类。公司找优质供应商采购，然后分拣，农药检测，再派配送车辆配送至学校。以总公司的名义签订合同，成立各分子公司，以各个子公司为独立的核算主体，来运营。目前有两家子公司是去年新成立的，我去上班的话，就是负责这两个子公司的业务。我对这个行业不太了解，像他们这种子公司一开始是小规模纳税人，等后面规模大了，会从小规模纳税人转为一般纳税人吗？还是说，就一直以小规模纳税人来核算吗？因为我个人是想做一般纳税人的业务。还有就是，像他们这种采购的食材，一般都能获取发票吗？对于不能获取发票的，是找哪类替票来解决吗？我对这个行业不太了解，可以大致跟我说一下吗？

老师，我们公司是供应链企业，做蔬菜，肉类配送给各个大学的食堂的，一般是头一天采购，第二天一早就配送出去了。就是我们公司去找优质供应商采购食材，采购回来后再分拣，农药检测，合格的才入库。那像我们财务该怎么入账，就是入库怎么入？按照实际采买进来的公斤数来入库吗？出库怎么出？有的食材是按照净值出库的，就是把菜的烂叶子给剥了，再配送。像这种情况，耗损的这一部分怎么在账上提现？我是不是不能按照怎么入库的就怎么出库么？

找一下朴老师解决问题，谢！ 1、上周已提交函调表格,这个表格只是证明有没有足够生产力,后才审核能开票退税，补回去年5至8月未开票收入发票给客户，然后,要我们补回原材料领料单,入库单的单据 2、由于之前的账原材料没有暂估,然后,材料供应商进销存做得乱,没有提前做库存,送货单日期没有按实际当月的月份来写,按了开票当月的日期写了 3、按照现账面上的账，入库与出货时间不一致了，如果按照实际的原材料购入时间来调入库时间，这种情况要怎么处理了