老师，三因素法下，固定制造费用的各项差异的责任归属是什么部门

固定制造费用差异应由财务管理部门负责。财务管理部门制定投资方案、筹集经营资金、对外提供财务信息，并对利润进行分配，就构成企业经营管理中一项独立的职能：筹措、使用和分配资金。固定制造费用差异的计算公式为：固定制造费用差异（总差异）=固定制造费用实际数－标准固定制造费用=固定制造费用实际数－实际产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时分配率。

2020-08-09

同学你好，固定制造费用的三因素分析法，是将固定制造费用成本差异分解为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。其中耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是要将二因素分析法中的“能量差异”进一步分解为两部分：一部分是实际工时未达到生产能量而形成的闲置能量差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。

2021-08-10

这个就是很难记多做题,理解着记而且考前要再回顾一下

2022-03-09

您好！因为只有固定制造费用才涉及到产能的浪费哦

2022-03-22

同学，你好你写的是正确的，第三个应该是实际产量*实际工时*标准分配率

2021-08-16

快账用户8596 追问 2020-08-09 17:55

标准成本中心也负责

齐红老师解答 2020-08-09 18:31

你说的也有道理。成本中心不对固定制造费用的闲置能量的差异负责，他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任。能力差异的责任一般在于管理部门，效率差异的责任则往往在于生产部门。

快账用户8596 追问 2020-08-09 19:18

若生产部门属于标准成本中心，则该生产中心对直接材料与直接人工的数量差异，变制的耗费差异，变制的效率差异，固制的耗费与效率差异负责？若生产部门不属于标准成本中心，则只对直材与直人的量差、变制的价差与量差负责吗？

齐红老师解答 2020-08-09 19:32

所有的理解必须以此为基础：标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，只对既定产量的投入量承担责任。原因：生产能力的利用程度主要指的是设备和技术的利用程度，设备的利用程度又取决于产量，因为标准成本中心无权做出设备和技术决策，也无权做出产量决策，所以，不对生产能力的利用程度负责；“既定产量的投入量”指的是生产成本，由于标准成本中心可以控制生产成本，所以，对既定产量的投入量承担责任

快账用户8596 追问 2020-08-09 19:42

老师能总结一下吗，由生产部门负责的有哪些

齐红老师解答 2020-08-09 20:22

生产部门负责的有：直接人工的数量差异是指实际工时脱离标准工时，其差额按标准工资率计算确定的金额。它主要是生产部门的责任.变动制造费用的价格差异是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准，按实际工时计算的金额，各生产车间对实际小时分配率承担责任。变动制造费用的数量差异的形成原因与直接人工的数量差异相同。