酒店是小规模纳税人，有给客人提供早餐，也有员工餐，怎么区分两个的成本呢，怎么分开入账呢？厨房采购的时候有开发票，但是没有固定说哪些是客人使用的，哪些是员工餐用的，提供给客人的早餐是主营业务成本，员工餐应该是福利费是吧

酒店是小规模纳税人，有给客人提供早餐，也有员工餐，怎么区分两个的成本呢，怎么分开入账呢？厨房采购的时候有开发票，但是没有固定说哪些是客人使用的，哪些是员工餐用的，提供给客人的早餐是主营业务成本，员工餐应该是福利费是吧

企业是一般纳税人，开了六七百万的专用发票，企业经营内容是装卸搬运服务，所以它的主要成本是他的人工，可是很多临时工是没有，申报个税的，只是做了一个工资表。分包出去的业务，对方也只是提供了人员花名册，没有开具劳务发票。所以这个公司的主要成本全部是人工，而且还没有对应的发票，也没有对应的转账支付，全是现金，还全部是没有超过5000元的金额，这个该怎么去处理呢？怎么去规范它？让它合法呢？

老师，您好，我想问一下，公司是小规模纳税人，由于一些业务需要，需要购买农户的一些农产品。像苹果，西瓜等，有些还会牵扯到牛羊肉这些，用作公司员工福利，客户招待，和公司主营成本，但是这些从农户手里拿不到成本发票，像这样的话，我应该怎么做账，怎么做到公司成本和费用里去呢，怎么减少公司利润呢。

请教老师我司是一个小规模纳税人，有一个大食堂做食堂提供餐食（自己采购原料）、也有的专门提供餐食服务，食堂内面积有一部分拿来做档口承包给其他（自然人）老板，公司和这些档口老板签下合同（按营业额的点数扣下管理费（例如营业额不达10万的按10万30%的3万管理费，这些档口的小吃水吧等收入是客户消费钱直接到我司账上，我按合同规定的扣点扣下3管理费款将剩余的7万返还给自然人老板，帮忙分析一下：这样业务公司如何做会计分录，客人在各档口消费，公司还给客人开餐费发票

又来咨询你问题，比如公司在外省有块业务，之后再外省也成立了分公司，但是因为中标是用总公司名义中标的，所以总公司给客户开发票，客户付款也是付给总公司，这个没有进项票抵扣，因为主要成本是人工费用，那总公司和分公司分别该怎么做账呢，分公司负责人员工资发放申报，那总公司怎么做成本呢