风险评估的具体方法有哪些？能举个实际例子吗

风险评估的具体方法 一、风险因素分析法 　　风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。 　　二、模糊综合评价法 　　三、内部控制评价法 　　内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。 由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用。注册会计师对于企业内部控制所做出的研究和评价可分为三个步骤： 　　四、分析性复核法 　　分析性复核法是注册会计师对被审计单位主要比率或趋势进行分析，包括调查异常变动以及这些重要比率或趋势与预期数额和相关信息的差异，以推测会计报表是否存在重要错报或漏报可能性。 常用的方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法三种。 　　五、定性风险评价法 　　定性风险评价法是指那些通过观察、调查与分析，并借助注册会计师的经验、专业标准和判断等能对审计风险进行定性评估的方法。它具有便捷、有效的优点，适合评估各种审计风险。 主要方法有：观察法、调查了解法、逻辑分析法、类似估计法。 　　六、风险率风险评价法 　　风险率风险评价法是定量风险评价法中的一种。它的基本思路是：先计算出风险率，然后把风险率与风险安全指标相比较，若风险率大于风险安全指标，则系统处于风险状态，两数据相差越大，风险越大。 　　风险率等于风险发生的频率乘以风险发生的平均损失，风险损失包括无形损失，无形损失可以按一定标准折换或按金额进行计算。风险安全指标则是在大量经验积累及统计运算的基础上，考虑到当时的科学技术水平、社会经济情况、法律因素以及人们的心理因素等确定的普遍能够接受的最低风险率。 风险率风险评价法可在会计师事务所以及注册会计师行业风险管理中使用。

高估抽样风险是货币单元抽样的一个缺点。货币单元抽样中项目的金额越大，被选中的概率就越大，而且项目被重复抽取的几率也是很大的，但是并不是所有的项目都是金额越大错报的风险就会越大，所以审计人员通常会高估抽样的风险，误拒的风险较大。举个例子来说明这句话，假如可容忍错报为1000元，货币单元抽样调整后的错报上限为1200元，可能实际错报只有900元，此时就产生了误拒风险，即可能拒绝一个可接受的总体账面金额

同学你好 1. 就是你的初步业务活动的时候，这些质量控制的要求程序 你是要确保 并实施的，环境 是可允许的。 比如你一个单位初步开展审计活动，你要能够按准则要求实施工作，让他提供环境 和条件，这是必须前提 2.在选择基准时，需要考虑的因素包括：（1）财务报表要素；（2）是否存在特定会计主体的财务报表使用者特别关注的项目；（3）被审计单位的性质、所处的生命周期阶段以及所处行业和经济环境；（4）被审计单位的所有权结构和融资方式；（5）基准的相对波动性。 3.在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。从信息安全的角度来讲，风险评估是对信息资产（即某事件或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。 4.内部控制存在的固有局限性包括： （1）在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效。 （2）可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避。 其他可能会影响内部控制效果的情况（并非固有局限性） （1）如果被审计单位内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求，也会影响内部控制功能的正常发挥。 （2）被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其职能，当实施某项控制成本大于控制效果而发生损失时，就没有必要设置控制环节或控制措施。 （3）内部控制一般都是针对经常而重复发生的业务而设置的，如果出现不经常发生或未预计到的业务，原有控制就可能不适用。

你好 聚餐的 还有下午茶 就是集体一块吃的 分不出每个人多少

你好，一般就是招待客户的餐费、或者送的礼品或者老板自用