制造企业公司固定资产管理混乱，各生产车间相互调拨，却没有调拨单。固定资产管理设备科和财务部也是两套数据，现在应该怎么梳理固定资产？后期又应该怎么管理？希望考虑一下制造业的特殊性

制造企业公司固定资产管理混乱，各生产车间相互调拨，却没有调拨单。固定资产管理设备科和财务部也是两套数据，现在应该怎么梳理固定资产？后期又应该怎么管理？希望考虑一下制造业的特殊性

4、该公司甲产品的公司定额为5工时，每小时的工资为2元。5、该公司第一季度预计发生的制造费用如下：变动部分：间接材料分配率0.4元/工时间接人工分配率1元/工时固定部分（每月）：折旧费1000元财产税100维修费1500元6、该公司第一季度预计发生的推销和管理费用总额如下：销售佣金销售收入的1%管理人员薪金5000元广告费1000元7、该公司总经理通过专门决策预计3月份将购买一台生产设备价款20000元。另外预计第一季度每月支付所得税3000元，支付股利3000元。8、该公司财务部经理规定预算期间最低库存现金限额为10000元，若不足额，应向银行借款。要求：根据上述有关资料编制该公司的相关经营（业务）预算和财务预算。（不考虑各项税）

我是男生，今年31岁，大学期间是学习会计专业的，但毕业后7年一直在一家有一定规模的物流公司做内账全盘账，没有做过外账，在这几年里也想过跳槽但因为没有做过外账、税务相关的工作一直也没敢跳槽。 在这几年里考过了初级会计证和中级会计证，现在辞职回老家了。因为老家这边工资待遇高的一般是工业制造业企业和房地产企业，或者是小点公司的财务主管等管理岗，但是我都没有相关经验，请问我该怎么选择更有利于以后发展呢？ 听说工业企业比较忙，经常加班而且都比较偏在郊区，但是我又没有做过外账的实际经验也没有管理经验，可以去应聘小点公司的管理岗吗？

审计人员接受某企业的委托，对该企业某年度财务报表进行审计。在审计固定资产时，发现一笔对外捐出设备业务，该设备原值100000元，已提折旧50000元，已提固定资产减值准备10000元。调出凭证如下：借：营业外支出50000累计折旧50000贷：固定资产100000审计人员对企业会计人员、经办人员及管理部门有关人员进行了调查，并与接受捐赠方取得联系，该设备是企业转产后不需要的一台设备，受赠方为某残疾人福利厂。经福利厂有关人员证实，该笔业务确是捐赠的，福利厂也没有发生与该设备相关的支出。要求：分析存在的问题，提出处理意见，并编制审计调整分录（假设考虑对所得税25%、利润分配和盈余公积10%的影响）。

审计人员接受某企业的委托，对该企业某年度财务报表进行审计。在审计固定资产时，发现一笔对外捐出设备业务，该设备原值100000元，已提折旧50000元，已提固定资产减值准备10000元。调出凭证如下：借：营业外支出50000累计折旧50000贷：固定资产100000审计人员对企业会计人员、经办人员及管理部门有关人员进行了调查，并与接受捐赠方取得联系，该设备是企业转产后不需要的一台设备，受赠方为某残疾人福利厂。经福利厂有关人员证实，该笔业务确是捐赠的，福利厂也没有发生与该设备相关的支出。要求：分析存在的问题，提出处理意见，并编制审计调整分录（假设考虑对所得税25%、利润分配和盈余公积10%的影响）。