你好!可以按总额除以实际入库数量倒算进价
老师好,原材料入库之后,因为天气原因重量会增加或减少,不过总的是增加,像这种情况应该如何处理怎么核算成本呢?
5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
月份森达公司生产的男款皮鞋出现了质量下滑,为了减少库存,少占压资金,于是公司经理降6月份的产量调整为5月份的一半,即200双。5月份产量是400双,每双皮鞋的成本为75元,6月份的产量为200双,每双皮鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面下降了10元/双,应该给予奖励才对。要求:(1)生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说的情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?(3)如果你是经理,如何减少库存?你会用什么办法解决这种困境?
我要给木木养殖场检证
年度汇算清缴时23年12月末计提的工资50000万,在次年6月发放的话,汇算清缴时,需要调增吗?
年度汇算清缴时,23年12月末计提的工资50000元,次年一月份发放,汇算清缴时,计提的工资需要调增吗?
老师我想问一下上海来伊份公司预付账款在减少,我看它的报表里是付给艾利公司的减少了,更多的付给了时代峰峻,可以说明该公司把重心转移到了产品的代言吗
贴现金额是2327800,提现率每月是百分之六,出票日是3月18,到期日是6月18,异地结算期三天,贴现利息怎么算
62.6日,企业购入甲、乙两种材料。其中甲材料600千克,单价40元:乙材料800=克,单价45元,增值税进项税额7800元。共发生运杂费700元(运杂费按材料重量比例在甲、乙两种材料之间进行分配,运费不考虑增值税),甲、乙两种材料已运达企业验收,库,款项全部用银行存款支付。(要求写出计算过程)分录+数字
62.6日,企业购入甲、乙两种材料。其中甲材料600千克,单价40元:乙材料800=克,单价45元,增值税进项税额7800元。共发生运杂费700元(运杂费按材料重量比例在甲、乙两种材料之间进行分配,运费不考虑增值税),甲、乙两种材料已运达企业验收,库,款项全部用银行存款支付。(要求写出计算过程)
70.22日按净利润的10%提取法定盈余公积
老师,您好,我们固定资产是生产性生物资产,是奶牛。然后奶牛2023年10月份已经卖了2023年年报计税基础这里怎么填呀
70.22日73.30日,结转成本费用类账户。其中,主营业务成本500000元,管理费用35000元,销售费用5000元,财务费用20000元,营业外支出24600元,其他业务成本40000元,税金及附加5400元分录+数字
那一开始入库和后面的入库,这个数量差额应该怎么处理呢?
你好,这样的话可以确认营业外收入。
但是这个多出的重量我们没有用到呀,这到后面我们还要交更多税金了
你好!那就不做账务处理,只做数量管理就可以
这样吗?我想一下来
你好!否则的话,你的数量会出现负数。