工程公司，之前的会计没有按项目核算成本，每个月采购的库存当月就转入成本里，公司确实没有存货，但是不安项目核算，我收入怎么确认？是按开票确认收入？如果开一百个项目里的其中一个项目的20%进度的发票，那成本怎么确定呢？库存商品没有按项目核算

工程公司，之前的会计没有按项目核算成本，每个月采购的库存当月就转入成本里，公司确实没有存货，但是不安项目核算，我收入怎么确认？是按开票确认收入？如果开一百个项目里的其中一个项目的20%进度的发票，那成本怎么确定呢？库存商品没有按项目核算

工程公司，之前的会计没有按项目核算成本，每个月采购的库存当月就转入成本里，公司确实没有存货，但是不安项目核算，我收入怎么确认？是按开票确认收入？如果开一百个项目里的其中一个项目的20%进度的发票，那成本怎么确定呢？库存商品没有按项目核算 求问号

建筑劳务公司，有几个工程项目，上季度只有一个项目开了发票确认了收入，都是按开发票确认的收入，报税按大概数据报的，实际几个项目的人工费及财务费按发票根本不够，报的有部分利润，只确认了一个项目的收入，我这个结转要怎么结转，如果结转本年利润就是亏损，实际企业是赢利了，也按税负赢利报的上季度报表，要怎么处理

4月份34号凭证有个完工百分比确认收入表格，里面有一项预计合同成本 这个数字是怎么来的，每个月单项目收入能不能按甲方确认进度来作为公司收入

我们公司是这样，几个项目，每个项目会对市场费用和采购费用，单独统计核算，但是对于公司其他的管理费用，人工工资社保福利费，房租水电费，还有许多的隐形费用，我不知道该以什么比例去分摊到各个项目中去，如果按照各个项目合同收入的占比去分摊，项目实际利润核算不准确，有的偏高有的偏低。每个项目的利润核算不准确，我就没法核算市场人员年底提成到底按什么比例提成