老师，发票领回后在多长时间内开完，就是有有效期吗？ 还有一个问题，我在不知情的情况下，身份证被借用，被一家农村合作社定为财务负责人，而且这家合作社没有到税务局登记，我是接到税务局电话询问合作社是否还在经营时才发现有这个情况。以后和合作社法定代表人联系，他一直在忙，推托着不去变更财务负责人，我能自己去办理变更吗？

老师，发票领回后在多长时间内开完，就是有有效期吗？ 还有一个问题，我在不知情的情况下，身份证被借用，被一家农村合作社定为财务负责人，而且这家合作社没有到税务局登记，我是接到税务局电话询问合作社是否还在经营时才发现有这个情况。以后和合作社法定代表人联系，他一直在忙，推托着不去变更财务负责人，我能自己去办理变更吗？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账

老师，请问我一直在A公司任职，但因为A公司之前打算买下B，就让去处理一下B公司的一些税务问题，我就认证 了B公司的办税人员，而且B公司发票上的复核还是我的名字。后续因为AB公司之间的纠纷，导致没有买卖成功。现在B公司被税务局约谈，联系不上B公司的法人，就把约谈通知书送到我们公司来了，我就收下了，并签下我的名字还有留下我的照片了。后面我给税务局打电话说，我们也联系不上B公司法人，税务局说这个情况上报上去的话，股东和会计都要承担责任，我去年九月还在B公司申报过一个月的个税，后面就一直是在A公司申报个税，缴纳社保，税务约谈通知书送达后当天我才删掉B公司的税务实名采集，发票上的信息目前也无法更改，就这种情况下，我会承担责任吗

老师您好！我所在的公司是一般纳税人，从事的是医疗行业，免增值税，规模比较小。有两个问题需要请教您 第一个：因我接手前面的会计账务不久，接近年底了我把账梳理了一遍，发现预付账款和在建工程科目还有接近两百万的借方余额没有转出，我查了后发现是几年前买的资产和装修款没有开发票的原因所以一直挂着账，我想写个情况说明把他转出相应的科目，后续汇算清缴时再做调增处理，不知是否可行，或者有无相关的政策文件能做为支撑 第二个：清查时发现应付账款的科目中有几家供应商已经停止合作2年了，但是账上还有欠着对方的钱挂着账（实际上其实已经付清对方的款了），我也想写个说明由领导审批后转入营业外收入，缴纳企业所得税，这样操作是否合理合法，如果不合规，请问老师有其他办法吗？