同学,你好,放到成本就可以的。
老师,咨询您个问题,如果是一个检测企业,就是专门帮别人检测出报告的那种企业,他们的在检测中需要些耗材,这类费用一般放在生产成本里呢?还是放在管理费用里合适?
老师 您好 想问下 我们单位外聘临时项目测试技术人员 他们发生的交通费(包括飞机火车票打车票),快递费、技术培训费、核酸检测费,像这样的费用,在做账的时候 ,放到业务招待费里,都是有相关发票的,这些费用是我们自己员工代付的 做账的时候,计入研发支出-业务招待费里 这样合理么 还需要单独报个税么 按着劳务费那样报个税(因为这个费用报销,外部技术人员 是没有涉及收入一说的)
老师 您好 想问下 我们单位外聘临时项目测试技术人员 他们发生的交通费(包括飞机火车票打车票),快递费、技术培训费、核酸检测费,像这样的费用,在做账的时候 ,放到业务招待费里,都是有相关发票的,这些费用是我们自己员工代付的 做账的时候,计入研发支出-业务招待费里 还需要单独报个税么 按着劳务费那样报个税(因为这个费用报销,外部技术人员 是没有涉及收入的)
会计师事务所的注册会计师在一家企业财务报表审计过程中,对于企业一笔大额应付账款产生疑问,为何这么长时间还不付款呢?注册会计师做了各种检查和测试,还是对这笔应付账款不放心,无奈,最终得出结论认为,对于这笔应付账款是否真实准确,无法取得充分、适当的证据,因此对财务报表出具了“保留意见”的审计报告。 在出具审计报告几个月后,那一笔应付账款的债权人找到被审计的这家企业,要求付款,要求偿付的金额比这家企业自己会计账面记录金额大很多。被审计企业的管理层拿出审计报告说我们的会计账是经过审计的,我们只能按审计的数字付钱。债权人一怒之下,把企业告上法庭,还要把事务所当成共同被告。 会计事务所是否需要承担责任
开心果食品公司是一个中型的健康食品企业。最近总经理庞云为员工缺乏工作兴趣而担心,因为这导致了包装质量问题的产生。如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品就被送回流水线,否则它们将最终被客户所拒绝。在生产经理的建议下,在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,但这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞云召集职能部门管理者举行质量讨论会议,以审议形势与采取有效的对策。生产经理李松认为一些问题是策划引起的,他建议在设计阶段进行检查。人事部门也被指责没有招聘到合适的员工。公司还存在人员频繁流动及缺勤的问题。策划及人事部门的主管都为自己辩护。策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高质量标准则意味着要耗费更多的成本。人事部门的主管王菲则指出,由于劳动市场上劳动力紧缺,她无法在挑选员工过程中过于苛刻,另外,包装工作枯燥三味,期望员工对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了使员工对其所从事的包装线工作增加兴趣的一些建议。建议之一就是要求扩大包装线个人的工作范国。她建议每个员工将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序而不是只做单纯的一项工作另外她还建议采取工作轮换