神舟公司过去生产用A零件，一直依靠外购，购入单价为500元，现该厂金工车间有不能移作他用的剩余生产能力可以制作A零件，经过技术部门与会计部门共同估算，自制每个A零件的单位成本为550元,其中直接材料为180元，直接人口为120元，变动制造费用120元，固定制造费用130元，另外，如自制A零件，每年还需增加专属固定成本16000元 问:做出该厂所需的A零件是自制还是外购的决策分析

神舟公司过去生产用A零件，一直依靠外购，购入单价为500元，现该厂金工车间有不能移作他用的剩余生产能力可以制作A零件，经过技术部门与会计部门共同估算，自制每个A零件的单位成本为550元,其中直接材料为180元，直接人口为120元，变动制造费用120元，固定制造费用130元，另外，如自制A零件，每年还需增加专属固定成本16000元 问:做出该厂所需的A零件是自制还是外购的决策分析

某企业每年需要A零件5000件，外购单价60元，企业现有剩余生产能力可以生产A零件。自制A零件的单位成本构成：直接材料22元，直接人工12元，变动性制造费用16元。同时生产A零件需要外聘生产技术人员，年薪80000元。要求：（1）为企业作出是自制还是外购决策？（2）如果A零件需要量不确定，应作出何种判定

某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

某企业每年需要A零件5000件，外购单价60元，企业现有剩余生产能力可以生产A零件。自制A零件的单位成本构成：直接材料22元，直接人工12元，变动性制造费用16元。同时生产A零件需要外聘生产技术人员，年薪80000元。要求：（1）为企业作出是自制还是外购决策？（2）如果A零件需要量不确定，应作出何种判定。