跨境电商收款是通过第三方平台结汇，按企业资金需求分批次结汇到个人卡上，然后现金存入，这种要怎么处理呢？税务风险上该怎么规避

老师，我们企业的情况是这样的，我们地区有废弃的煤矸石矿山，我们集团跟政府合作，把煤矸石山开采再利用，然后煤矸石山下面的地，我们整理之后用作赛车或者卡丁车的场地，我们这个子公司主要是用这个场地玩卡丁车，我们取得的卡丁车票的收入就算是我们的主营业务收入了，但是现在这个地的使用权我们还没有拿到，因为我单位现在还没缴纳过土地使用税呢。这个土地使用税先不交，之后是不是有滞纳金啊？如果现在交的话，应该怎么核算土地面积呢？ 然后我们单位购入了10辆卡丁车，跟第三方合作，营业额扣除油钱和修理费之后的钱我们公司和第三方分成，散客的收入，由第三方全额收取，然后按周跟我们公司结算，我们按月给他们开发票。我按周取得收入时，借：银行存款，贷：预收账款对吗？月末的时候按第三方给我们的营业额，我们给第三方开代理费的发票吗？如果开代理费的发票，我应该怎么做账呢？   还是开娱乐项目卡丁车的发票呀？然后我用这个发票入账，借：预收账款，贷：主营业务收入+销项税呀

我公司是建筑挂靠人，老板套现为了，让你把委托付款做上让被挂靠公司财务打款，而且把对方公司的联系方式给我，让我联系开发票，做合同。 还有一个劳务公司的劳务费现在付金额比较大，劳务公司和我挂靠方老板商量，分劳务费通过农民工工资做一部分，在的通过两笔其他业务费用做。 这种情况都是打电话把大概请况给我说，委托付款我去做，他把合同，发票被挂靠公司必须要提供的让我建议去的，然后交被挂靠公司财务。 老师请问这也到底该怎么办啊！风险该如何考虑处理呢？

ZH混凝土公司在实施催收方案取得了很好的效果的同时，应收账款总体规模迅速扩大，平均账期也由2018年的142天延长到了195天。对此，集团高层很不满意，责令ZH混凝土公司的应收账款余额必须控制在12个月累计销售收入的20%以内，平均账期不得超过90天。在第三次会议上，集团财务总监首先解释了应收账款规模和账期限定的来由：ZH混凝土公司的销售毛利率是20%，为确保销售不至于亏本，因此将应收账款余额控制在12个月累计销售收入的20%以内；将平均账期确定为90天，则完全是按照一般企业采购结算流程而定的，正常的采购结算流程不会超过90天。 ZH混凝土公司销售部经理发言解释了不能认同财务总监观点的理由：采购付款结算流程一般需要经过3个月没有错，但垫资是行业惯例，如果我们不垫资，就会流失一大批客户，但垫资就会扩大应收账款规模、延长平均账期。 如何进行应收账款合理账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析？ZC集团财务总监提出的平均账期控制标准为何遭受反对？他的解释合理性如何？请代为ZH混凝土公司编写科学合理的应收账款账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析模型。 请问这个模型要怎么编制

跨境电商收款是通过第三方平台结汇，按企业资金需求分批次结汇到个人卡上，然后现金存入，这种要怎么处理呢？税务风险上该怎么规避

盛宏房地产开发公司为增值税一般纳税人，适用一般计税方法，增值税税率为9%。2019年9月该公司发生下列经济业务：(1)公司出售商品住宅-栋，取得价款收入763000元存入银行，并开具增值税发票，该住宅的实际开发成本为6200000元。(2)公司出租自行开发的写字楼-栋，收到本月租金收入10900元存入银行，并开具增值税专用发票，同时计提月折旧额10000元。(3)公司为某公司代建办公楼幢，按照代建合同规定，竣工后一次性结算。该工程本月已全部竣工验收合格，同委托方结算工程价款327000(含增值税270000元)，并开具增值税专用发票，其代建工程开发成本为2200000元。公司以预收款方式销售住房一栋，预收现金房款218000，并按照3%的预征率预交增值税。要求:为盛宏房地产开发公司对上述业务作出会计处理。（10分）这个题该怎么答