老师，请教一下 报销单 应该是申请人 给领导签完字之后才会拿到财务这里来核销的吧？所以到财务这里是最后一步了

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师，请教一下 报销单 应该是申请人 给领导签完字之后才会拿到财务这里来核销的吧？所以到财务这里是最后一步了

老师，仓库到货的流程是什么样的呢？我们的流程是到货时领导在群里发采购入库验收单，由质检打印出来质检后签字，然后给财务做账，但质检有时不能及时打印反馈这个单子，导致财务有时把已收到的发票做进账里，不能及时核对收到发票情况，请问应该怎么设置这个流程比较好呢

老师，你好！请问出口贸易公司，一个完整的订单流程里，财务在哪几个点要登记做账呢？业务谈好订单，跟单拟订购销合同发给供应商（这里订单是要一式两份，财务审核盖章后留一份做留底，然后另外一份给老板签字后发给供应商吗？），供应商收到订单（一般月结或者现结，是不是下了订单后根据付款方式由跟单填写付款申请单，财务审核盖章，老板签字后财务付款，通知跟单，由跟单通知供应商呢？）安排做货发货到公司入仓库（仓库签收送货单，并填制入库单-入库单一式几份每天下班前将当天的入库单给财务一份？），质检没问题后安排发货（填写送货单，每天提供给财务）走快递或者空运到国外。走快递这一块有运费产生，这些又是什么时候，怎么做账呢？

老师你好，4月份行政部，申请支付3月份的电话费8000元。所附了电信公司开的普通发票，由于行政部门的领导赵某最近不在公司，，由赵某秘书小刘代签字，，申请付款，申请付款小张用圆珠笔在经办人上签了字，后来财务部会计就签了字同意支付，就拿到部门主管进一步复核处理，从内控和财务规范，财务部会计有哪一些不当操作，应当如何改正？