家具厂客户下订单 ，车间生产，发货 ，确认收入 ，如果收到货以后 有一块板子有问题 ，车间直接补发这块板子，走销售费用 ，如果是客户的问题就向客户收钱，厂方自己的问题就工厂自己承担 ，会计分录分别怎么做

我们是商管公司，是区管委会旗下集团公司的子公司，承接区内一些房产的租赁，自己没有房产，其他公司管理房产，出租给商家还有一些公司员工短租，会收取租赁费，公摊能耗，给商家的一签签几年的合同，前几年免租金，后面几年打折收，每年折扣不同，单位要求我们按权责发生制确认收入成本，收入和支出匹配 问题1对于上述业务，收租金，房产不是自己的，这个算啥服务，用哪个税率？公摊能耗尼，用哪个，收取的水电费用哪个？分别开具啥明目发票 问题2对于收取租金的，有的开票，有的不开票，租金一般一次会交一段时间的，有短租，有1，2年的，还有好几年的，收取得租金啥时候交增值税？啥时候交企业所得税？不管开不开票，好几年的那种前几年免租是不是就收入为0，要求收入成本匹配，收入我要分批确认吗？增值税一次交了，但是收入按合同期间来确认收入缴纳企业所得税是吗？ 问题三成本这块，房产拥有者会一段时间给个成本明细，他给我们200.套，我们就签200套的合同，实际租出100套，那么成本我就分摊了，其实收入和成本不匹配 问题四合同确定了，收入和成本的，但是既没开票也没收到票，我估怎么入账？票来了怎么做

老师，刚入职一家建筑公司，主要业务是自己的资质让别人挂靠，之前的财务做账太乱，因为我自己也没有从事过这个行业所以也不懂她们做的到底对不对，麻烦老师解答下以下问题：1.图一图二是十二月坐的一个分录，说是给没有签订合同（就不签合同）的客户买了一个机器，九月开的发票，但是12月才收到票，然后在12月做的账，但是8月走私户给了3000，9月公户转了12000，我问为什么计入管理费用其他，之前财务说给不签合同的客户买的，不能入固定资产，而且固定资产也可以一次性计入费用，入固定资产还要计提折旧，没有必要，更何况所得税这部分管理费用的限额一直没有超过所以就计入到管理费用，我就是觉得这么做肯定不对，但我也不知道怎么调做到哪里麻烦老师指点下。问题二，图三以 她们的账务我看进项票直接就计入到主营业务成本了，不管是材料还是劳务公司的人工费等，原料不入库，成本票来了就直接计入主营业务成本，这么做我总感觉就不对，但挂靠业务这部分，被挂靠方怎么做账啊，麻烦老师解答下，谢谢

家具厂客户下订单 ，车间生产，发货 ，确认收入 ，如果收到货以后 有一块板子有问题 ，车间直接补发这块板子，像这种情况 会计上怎么做处理

家具厂客户下订单 ，车间生产，发货 ，确认收入 ，如果收到货以后 有一块板子有问题 ，车间直接补发这块板子，走销售费用 ，如果是客户的问题就向客户收钱，厂方自己的问题就工厂自己承担 ，会计分录分别怎么做

家具厂客户收到货时发现一块板子有问题，车间补发了板子，昨天会计问的老师说是售后记销售费用，但它是客户来的图纸，有的是我们厂家的拆单员漏拆了，这部分是要扣拆单员的钱的，有的是客户弄坏的，补的板子是要客户自己承担的，分别要怎么处理，会计分录怎么做