不悔老师麻烦回答下， 我知道划分为持有待售期间的时候不需要计提折旧和摊销。 但是等到后来不再划分为持有待售的时候，持有待售期间的折旧和摊销要补提吗？

老师，我们的销售方会不定时的给到我们一些销售返利和支持之类的优惠政策，每次都是让我们开具折扣折让的红字信息表，然后开红字发票的那部分会冲减主营业务成本，但是在2月份的时候有一个形象建店支持，我也开了红字信息表，但是到这个月我才知道这个建店支持是我们店前期投入的后来又返还的，这种情况需要开红字信息表吗，需要开的话还用冲减成本吗，因为一冲减交的所得税太多了，还请老师给一个合理的建议

麻烦懂持有待售资产的老师回答下， 持有待售资产组，固定资产100，无形资产200，商誉50 借 持有待售资产 350 贷 固定资产 100 贷 无形资产 200 贷 商誉 50 年末持有待售资产的可收回金额是180，那么 借 资产减值损失 170 贷 持有待售资产减值准备-商誉 50 贷 持有待售资产减值准备-固定资产 40 贷 持有待售资产减值准备-无形资产 80 后来持有待售资产的可收回金额为240（转回的60在固定资产和无形资产之间分摊，商誉不得参与分摊） 借 持有待售资产减值准备-固定资产 20 借 持有待售资产减值准备-无形资产 40 贷 资产减值损失 60 后来持有待售资产组的可收回金额是350（转回的110中的60在固定资产和无形资产中分摊，50不能恢复到商誉里） 借 持有待售资产减值准备-固定资产 20 借 持有待售资产减值准备-无形资产 40 贷 资产减值损失 60 对吗？

麻烦不悔老师请回答我下， 持有待售资产组，固定资产100，无形资产200，商誉50 借 持有待售资产 350 贷 固定资产 100 贷 无形资产 200 贷 商誉 50 年末持有待售资产的可收回金额是180，那么 借 资产减值损失 170 贷 持有待售资产减值准备-商誉 50 贷 持有待售资产减值准备-固定资产 40 贷 持有待售资产减值准备-无形资产 80 后来持有待售资产的可收回金额为240（转回的60在固定资产和无形资产之间按比例分摊（不需要以固定资产/无形资产自身的可收回金额为限，商誉不得参与分摊） 借 持有待售资产减值准备-固定资产 20 借 持有待售资产减值准备-无形资产 40 贷 资产减值损失 60 后来持有待售资产组的可收回金额是350（转回的110中的60在固定资产和无形资产中分摊，50不能恢复到商誉里） 借 持有待售资产减值准备-固定资产 20 借 持有待售资产减值准备-无形资产 40 贷 资产减值损失 60 对吗？

不悔老师麻烦回答下， 我知道划分为持有待售期间的时候不需要计提折旧和摊销。 但是等到后来不再划分为持有待售的时候，持有待售期间的折旧和摊销要补提吗？

麻烦不悔老师请回答我下，其他老师不要接哦 持有待售资产组，固定资产100，无形资产200，商誉50 借 持有待售资产 350 贷 固定资产 100 贷 无形资产 200 贷 商誉 50 年末持有待售资产的可收回金额是180，那么 借 资产减值损失 170 贷 持有待售资产减值准备-商誉 50 贷 持有待售资产减值准备-固定资产 40 贷 持有待售资产减值准备-无形资产 80 后来持有待售资产的可收回金额为240（转回的60在固定资产和无形资产之间按比例分摊（不需要以固定资产/无形资产自身的可收回金额为限，商誉不得参与分摊） 借 持有待售资产减值准备-固定资产 20 借 持有待售资产减值准备-无形资产 40 贷 资产减值损失 60 后来持有待售资产组的可收回金额是350（转回的110中的60在固定资产和无形资产中分摊，50不能恢复到商誉里） 借 持有待售资产减值准备-固定资产 20 借 持有待售资产减值准备-无形资产 40 贷 资产减值损失 60 对吗？