如何编制财务预算，实际发生额和预算有出处，控制在多大范围内是合理的？

老师资金预算以经营预算和专门决策预算为依据编制，那生产预算属于经营预算范围，那为啥一般不作为资金预算编制依据。因为生产预算只涉及实务量指标，那第一句大的单位为啥不把这个写成除外，还是我理解上有错误？

如何编制财务预算，实际发生额和预算有出处，控制在多大范围内是合理的？

行政单位新会计制度下年终结转的时候，预算会计行政支出大于预算拨款收入的部分，也就是花的上年的零余额账户和财政返还额度，如何结平行政支出账户？比如2019年支出100万，其中拨款收入80万元，上年财政应返还额度20万元，年结的时候财政拨款收入和拨款支出结平后，行政支出中还有20万元的余额如何处理？

大众配送中心要缩制2016年的预算，相关资料如下:--维护费:固定支出2000元，另加每工时负担0.08元/工人工资甚本工资3000元，另外每工--时津贴0.10元材料费:0.15元/工时:折旧费:5000元/水电费:基数为1000元另加每工时-1-津贴0.20元。--据上述资料采用列表法编制弹性预算(工时在3000-6000范围内按间隔1000工时完1-成下表-1-1000-变动成本-1-国定成本--合计--[实训目的】--1.理解预算编制的各种方法。-11-2能编制一份预算表。-l-g[实训准备]--1掌握弹性预算的编制。--82.相关工具如计算器。-l-g【实训步骤】--1选择一种预算缩制方法。-1-2.根据基本数据完成预算编制。--3.探讨预算缩制的合理性与依据。

关于预算:(1)预算控制是公司财务管理及分析的重要内容，请结合你所应聘岗 位工作内容简要量化说明如何融入全面预算编制目标、流程、方法、执行和分析考核等相 关工作?(2)请结合公司组织结构简要介绍一般制造业公司编制后续1-3年资金需求预测 的具体方法?请结合制造业公司常用的筹资方式说明一般如何平衡公司日常资金需求与公 司资金成本?