大众配送中心要缩制2016年的预算，相关资料如下:--维护费:固定支出2000元，另加每工时负担0.08元/工人工资甚本工资3000元，另外每工--时津贴0.10元材料费:0.15元/工时:折旧费:5000元/水电费:基数为1000元另加每工时-1-津贴0.20元。--据上述资料采用列表法编制弹性预算(工时在3000-6000范围内按间隔1000工时完1-成下表-1-1000-变动成本-1-国定成本--合计--[实训目的】--1.理解预算编制的各种方法。-11-2能编制一份预算表。-l-g[实训准备]--1掌握弹性预算的编制。--82.相关工具如计算器。-l-g【实训步骤】--1选择一种预算缩制方法。-1-2.根据基本数据完成预算编制。--3.探讨预算缩制的合理性与依据。

ABC股份有限公司构建设备的有关资料如下：1.2017年1月1日，购置一台需要安装的生产设备，增值税专用发票上注明的设备价款为700万元，增值税税额为88.4万元，价款及增值税已由银行存款支付2.该设备安装期间，领用工程物资24万元，领用生产用原材料一批，实际成本为六万元，支付安装人员工资十万元，2017年3月31日，该设备安装完成并交付使用，该设备预计使用年限为五年，应采用平均年限法计提折旧3.18年12月31日，因调整经营方向，将该设备出售，收到价款306万元，并存入银行，另外，用银行存款支付清理费用0.4万元，假定不考虑与该设备出售有关的税费.根据上述材料，要求一，编制该公司购入，安装生产设备的会计分录二计算该设备2017年2018年应计提的折旧额，并编制会计分录三编制该设备出售时的会计分录

已知：甲企业2014年度制造费用的明细项目如下。间接人工：基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元；物料费：每工时负担0.15元；折旧费：5000元；维护费：固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元；水电费：固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求：根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算（间隔为1000工时）。

●已知:甲企业2014年度制造费用的明细项目如下。间接人工:基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元;物料费:每工时负担0.15元;折旧费:5000元;维护费:固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元;水电费:固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求:根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(间隔为1000工时)。

●已知:甲企业2014年度制造费用的明细项目如下。间接人工:基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元;物料费:每工时负担0.15元;折旧费:5000元;维护费:固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元;水电费:固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求:根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(间隔为1000工时)。

已知甲企业2014年度制造费用的明细项目如下，间接工人基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元，物料费，每工时负担0.15元，折旧费5000元。维护费，固定的维护费为两千元。另外每工时负担0.08元。水电费固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内。采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算。（间隔为1000工时）