请问最佳库存量怎么计算，电商行业

谢谢，不过我们的销量不是可控的，所以平均需求量和平均发货时间都可控不了

努力学习的小天使你好: 日销售量，补货周期和物流时间这个长期累积下来可以统计一个大概平均的数据，然后根据自己店铺的实际情况做调整，碰到活动促销的时调库存就会比平时需要量更大了，所以又要做调整， 希望能帮到您。

可是我们不断引进新品，没有办法预测

新品要有一个过渡期，前期也不会备很多库存。

我们目前属于初建期，可能暂时不合适用这个最佳库存量这个公式

但是新品卖不动，库存积压，这个该如何合理控制成本呢

努力学习的小天使你好： 新品卖不动，库存积压这个可能要和你们销售部门商量一个经营方针 初建期在过度阶段，公司各个部分都要互相协调 建议是公司内部做计划。

老师知道一般这种情况，如何控制初次进货量呢？有方法吗？

努力学习的小天使： 结合每天的销售量，初建期也有销量，统计一个数据。

如果想突破销量呢？倘若有一个产品会大卖，感觉这个不好把控

会不会存在分层采购这种情况，好比我进货一批，卖多少周期，在卖了一周左右的时间，我基本就清楚这个销量的大概情况，然后再来进货，会不会就可以有一定成效的控制这个库存以及成本呢

而且既然这个产品是长期的，那么库存也会消耗掉，我想只有卖不动的情况，才会出现库存积压，或者季节性的产品才会出现这种情况

那么在销量上不去的情况下，我如何控制好我的成本呢

比如成本费用是有一部分可控与不可控的，那么可控那部分老师可以举例说明一下，并且如何去把控这个成本，才能有效降低成本呢

同学你好: 销售采购方面的事老师不太懂，很抱歉啊。 老师不不解你的这个电商规模怎么样，可控成本一些人工，损耗等。 销量不上去这个要分析原因，库存会消耗不过这个过程长短也很重要。

那一般电商方面的财务分析，老师会从什么角度去分析呢

日销量，采购周期，采购次数，库存量

这个采购周期和采购次数是按照每一单品还是整体的呢

库存量是分析什么呢

就是同学说的最佳库存量，不过你说你们初建期不适用。

这个采购周期和采购次数是按照每一单品还是整体的呢

结合公司的实际情况，根据产品的需求。

好的，谢谢