背景资料: A 公司有供电、机修两个辅助生产车间,为其基本生产车间和管理部门等提供服务。其中,供电车间发生的费用为33600元,机修车间发生的费用为34020元。两车间产品或服务的供应表如下:

背景资料: A 公司有供电、机修两个辅助生产车间,为其基本生产车间和管理部门等提供服务。其中,供电车间发生的费用为33600元,机修车间发生的费用为34020元。两车间产品或服务的供应表如下:

建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间，机修车间本月发生费用1600000元，提供修理劳务4100小时，其中，为供电车间修理100小时，为基本生产车间修理3500小时，为企业行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用2000000元，提供电力25300千瓦时，各分电表记录如下：机修车间用电300千瓦时，基本生产车间用电20000千瓦时，企业行政管理部门用电5000千瓦时

鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务，供电车间本月发生费用为67200元，机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中：供电车间劳务量：224000机修车间劳务量：21600相互服务：供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000

鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务，供电车间本月发生费用为67200元，机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中：供电车间劳务量：224000机修车间劳务量：21600相互服务：供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。