老师我这是小规模纳税人，是一家机械制造公司，加工制造农业用车，这是免税，我想问他的成本选择哪种好，材料都是一样材料，只不过做成车车，有大小区分，现在不知怎么选了，求指教

老师，小规模纳税人（工业性质）没有税负要求该怎么去控制成本率呢？因为它没有进项，之前是一般纳税人的话还可以通过税负去得到材料的进项进而得出成本的总额，可是现在从一般纳税人转变成小规模纳税人之后没有了税负的要求，只知道售出去的增值税、电费、水费、人工费、折旧费，整个成本率最后都没办法确定，我需要倒推算出材料的金额，还麻烦老师教一下，如果你不知道我就自己想办法吧。

老师我这是小规模纳税人，是一家机械制造公司，加工制造农业用车，这是免税，我想问他的成本选择哪种好，材料都是一样材料，只不过做成车车，有大小区分，现在不知怎么选了，求指教

一个铝材制造业，公司生产模式是制铝型材或帮忙加工。获取的数据有限，公司有很多产品，记录的数据只有各个车间的投料数，金额，只有熔铸车间跟挤压车间是有真实的坯料投产数，其他车间都是一个汇总的数，没有细分到各个产品，怎么做成本核算呢。除了坯料，其余的加工中的半成品都没记录，其他的直接材料，人工，都是以车间为汇总数，只有产成品是真实的记账。我大概思考了个思路能不能以生产的规格型号的大类分个主要车间。以车间代替工序，各车间都能产出半成品或者产成品，同类的产品在同车间的料工费我用产品的一个标准售价的比例作为权重进行分摊？

请问老师，我们公司属于制造业，一般纳税人，每个月进项发票都不够用，例如这月销售未税开到130万元，利润率10％，那么成本是120万：成本中的材料占60万，人工占40万，电费4万，制造费用8万，但是能开进来的进项发票只有材料和电费，人工和制造费用中的折旧不能取得发票，我们税负率是3.5，这样距离税负率缺口较大，要想每月都维持3.5税负率，应该怎么改变一下这种情况呢？怎么做税务筹划呢？

本年7月，M汽车制造公司生产甲型小汽车30辆，生产乙型小汽车50辆(其中25辆作为奖励发放给优秀员工，25辆作为样品送给各经销商)。甲型和乙型小汽车均由汽车制造公司的A车间生产，且A车间只生产这两种型号的汽车。每辆甲型小汽车的直接材料成本为8万元，直接人工成本为2.5万元。每辆乙型小汽车的直接材料成本为10万元，直接人工成本为1万元。A车间归集的制造费用合计4万元。针对制造费用现有两种分配方法可供选择:一种是生产工时比例法，生产甲型、乙型小汽车的生产工时分别为50小时、150小时:另一种是生产工人工资比例法，生产甲型、乙型小汽车的生产工人工资分别为10万元、10万元[由于甲型汽车生产需要技术高的工人，因此，其工资与工时不成正比。].甲型小汽车的销售价格为40万元，乙型小汽车无销售价格也无同类汽车的销售价格。甲、乙两种汽车的消费税税率均为25%，成本利润率均为8%。请对上述业务进行纳税筹划