我这边想咨询下，我们公司是做高校食堂餐饮的，一般给老板汇报每个食堂利润，该怎么汇报这个工作呀。（用利润表老板可能看不懂，）您这边有没有模板啊

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，周末好！我们公司去年7-8月份的餐饮收入今年5月份学校才打过来，那个大学食堂今年1月份已经被其他公司竞标走了，我们公司今年1月份就没做了，7-8月份的成本发票和工资费用都被前面个会计全部抵减完了，现在有20万的收入，一张成本发票都没有，老板又不想交税，因为前面个会计总是做的亏损，这种情况我怎么办呀？请老师指点一下！谢谢

我这边想咨询下，我们公司是做高校食堂餐饮的，一般给老板汇报每个食堂利润，该怎么汇报这个工作呀。（用利润表老板可能看不懂，）您这边有没有模板啊

老师好！我公司餐饮行业，这两年都是亏损的，老板叫财务给一套合理化建议，如何提高利润，说得好像亏损是财务的责任一样，说我们有义务提建议，这个怎么做呢老师？毕竟我们不在一线做业务，老师可以帮我看看我们的报表帮分析一下吗

想问一下，我们老板开奶茶店的，他有十多个门店，然后每个门店都是用管理者的身份开的个体工商户，然后这十来个店加起来有五六十个人需要买社保，他们社保都是放在指定两家个体户购买，发工资的话，都是没有对公的，可能是微信发或者现金发。每个店几万到50万不等的流水，每个月净利润1-10万不等。现在老板打算成立一个自己的品牌，加盟商过来加盟需要给加盟费，所以老板想规划一下，目前所有的店或者后续成立自己品牌，这些账怎么做，是用个体户开还是用有限公司开，还有设计利润这块，如果有利润分给股东，他们不想交那么多的企业所得税，请问怎么规避