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计提或者发放年终奖,凭证后的附件有哪些?

2021-11-01 16:10
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2021-11-01 16:11

用工资表就可以的。

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快账用户9184 追问 2021-11-01 17:02

不需要会议纪要那些么?

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齐红老师 解答 2021-11-01 17:02

你好,这不是会议费,你做工资里面工资表就可以的。

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快账用户9184 追问 2021-11-01 17:03

那股东决议需要么?因为我听别人说要,自己又不知道

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齐红老师 解答 2021-11-01 17:04

哦,不用的,这个你们做了工资表,然后领导签字就可以。

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齐红老师 解答 2021-11-01 17:04

跟你平时的工资是一样的。

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快账用户9184 追问 2021-11-01 17:05

就是把年终奖单独做个工资表,是这个意思么?

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齐红老师 解答 2021-11-01 17:05

是的是的,是这个意思。

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快账用户9184 追问 2021-11-01 17:07

好,谢谢老师,

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齐红老师 解答 2021-11-01 17:12

不用客气,工作愉快。

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用工资表就可以的。
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公司计提年终奖是否需要领导审批以及在何时审批,取决于公司的财务管理制度和内部流程,通常有以下两种常见的方式: 先审批后计提 流程:在 12 月计提年终奖前,财务部门根据公司的奖金政策、员工绩效等情况,编制年终奖计提方案,包括预计计提的金额、计算依据、分配方式等内容,提交给领导审批。领导审批通过后,财务部门按照审批后的方案进行年终奖的计提。 优点:可以让领导提前了解年终奖的总体支出情况,便于进行预算控制和决策。同时,经过领导审批的计提方案具有权威性,能确保计提的合理性和合规性,减少后续可能出现的争议。 适用情况:公司年终奖政策明确,有完善的绩效评估体系,能够在 12 月较为准确地计算出年终奖金额,且公司注重预算管理和财务控制,希望在计提环节就进行严格审核。 先计提后审批 流程:财务部门在 12 月根据以往经验、大致的绩效情况等,先对年终奖进行初步计提。在实际发放年终奖前,再将具体的发放明细和金额提交给领导审批。 优点:在 12 月计提时相对灵活,不需要过于精确地确定具体金额,能在一定程度上简化 12 月的财务工作。而且可以根据实际情况的变化,在发放前对年终奖金额进行调整,更具灵活性。 适用情况:公司年终奖政策可能在年底还存在一定不确定性,或者绩效评估结果在 12 月无法全部确定,需要在后续进一步明确。同时,公司对年终奖的管理相对宽松,更注重实际发放时的审批和控制。
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