老师们，我们是建筑装饰企业，今年3月成立，小规模，今年9月承包了200万的小项目，9-10月甲方已先后拨款90万，现在我核算是按照建筑工程行业的特殊性按完工进度百分比法确认收入，合同我也看过，没有具体说明开票日期，现在计划是给甲方开票，我们依据的是实际发生成本与预计总成本推算出完工进度，进而给甲方开发票，我是想按照月度15万以下，季度45万以下这样开票分5个季度，那么我这样会不会与我结算完工百分比那种收入确认方法冲突？

老师您好！我们是建筑施工企业，因为公司没有专门的经营预算部门，并且甲方又不愿意配合我们每期确认完工形象进度和做工程结算，所以我们财务上没有采用完工百分比法，而采用实际成本法，在实际成本法下，我们是按照开票来确认收入的，那么我们可不可以不管有没有开票，开多少票，每月都把当期发生的施工成本全部结转到主营业务成本里边去？就是说每期期末结转施工成本后工程成本类账户余额为零。谢谢！

老师们，建筑工程的项目是今年6月份开始的签订日期，前期会计已经按照当期开票确认增值税和收入了，但甲方给我们乙方并没有及时拨款而要求每月几百万的开票，这导致我们乙方税收压力过大，现在第三季度的只有9月份开的发票，成本发票可以抵扣的也全部认证过了还得交6万多的增值税，那么现在请教一下老师这个增值税能否有办法推后缴纳？还有现在的核算方法能否改变成完工进度百分比法核算？

老师们，我第一次做工程项目的账，这个公司也是刚刚接的第一个也是唯一一个项目，预计到今年年底竣工，签订的合同是从2021年6月份开始的，但甲方8月份拨了第一次款，9月份首次开票给甲方，我们乙方的公司9月之前还是小规模，为了按甲方要求开9%的发票，就在今年9月份申请为一般纳税人了，但是现在10月份了老板却要求按照完工进度百分比法核算，看上个季度的账也没几笔账，而且之前的账套不能按要求做了，我重新建了个账套从2021年8月份启用，这个工程合同总价是700多万（含税的），我是10月底才接的，前会计并没按完工进度百分比核算，现老板要求这完工进度百分比核算之万一资产负债表与利润表的勾稽关系对不上该怎么办？

老师们，我们是建筑装饰企业，今年3月成立，小规模，今年9月承包了200万的小项目，9-10月甲方已先后拨款90万，现在我核算是按照建筑工程行业的特殊性按完工进度百分比法确认收入，合同我也看过，没有具体说明开票日期，现在计划是给甲方开票，我们依据的是实际发生成本与预计总成本推算出完工进度，进而给甲方开发票，我是想按照月度15万以下，季度45万以下这样开票分5个季度，那么我这样会不会与我结算完工百分比那种收入确认方法冲突？

老师们，我们是小规模企业，今年3月份成立的，小规模企业由老板另一个一般纳税人企业控股40%，另外老板和他两个亲戚共占60%，今年9月份签订了一个小项目，截止到现在给甲方开票45万，成本费用合计下来是亏损的，但是项目工程款甲方还没有都付完，预计到元月份2022年1月底竣工，这个项目的材料成本基本也就在今年这9-12月份，2022年1月份可能还会有几万的成本，据老板的预算是这个项目可以盈利50万左右，但是我们这个项面上刚好一个跨年，明年若是把项目的总价开完再开155万的发票（项目总造价200万，今年已开45万，这个月及今年不再开票），合同里也未规定必须按拨款一次性开票，所以我们就每个季度开45万