预算和概算进行售前分析，项目财务主要从哪些纬度进行考虑

你好，可以参考这里https://www.doc88.com/p-77187095341312.html?r=1

2021-12-16

您好！ 1、概算是对项目的初步预测数据 2、预算是将概算得出的预测数据制定成可执行的方案 3、核算指的是对预算执行过程中发生的业务进行数据处理，形成财务报告，开展过程控制 4、决算指的是生成最后的经营结果，并将此经营结果与预算数据、概算数据进行比较分析。对项目的最终结果进行评价。原因分析：概算、预算、核算、决算属于项目活动的闭环管理。从制定项目目标-制定执行方案-过程管理-结果评价。

2021-12-19

你好；你们是要做内部分析报表数据；还是要跟其他公司对比的

2022-11-28

在考虑门诊人员经费预算的调整时，可以从以下几个方面入手： 1.人员配置变化评估门诊业务量的增减，判断是否需要增加或减少医护人员、行政人员等。考虑新的医疗项目或服务的开展，是否需要特定专业人员。 2.薪酬政策变动检查是否有新的薪酬标准、工资调整政策，如基本工资的普调、绩效工资方案的改变。关注社保、公积金等缴费基数和比例的调整。 3.培训与教育经费分析员工培训和继续教育的需求，确定是否需要增加或减少相关经费。评估内部培训与外部培训的费用分配。 4.福利待遇考量员工福利的变化，如节日福利、健康体检等费用的调整。 5.人员绩效评估根据员工的工作表现和业绩，重新分配绩效奖金。 6.临时人员费用评估临时聘请专家、兼职人员的必要性和费用。 7.法规政策关注劳动法律法规的变化，可能导致人力成本的增加或减少。 8.成本控制目标结合门诊整体的成本控制目标，确定人员经费的压缩或合理增长空间。例如，如果门诊计划扩大服务范围，业务量预计大幅增加，可能需要增加医护人员数量，相应的人员经费预算就需要提高。又如，社保缴费基数提高，会导致单位为员工缴纳的社保费用增加，人员经费预算也需相应调整。总之，要综合考虑门诊的实际运营情况、发展规划以及外部环境因素，以确保人员经费预算的调整合理、科学且符合门诊的发展需求。

2024-07-05

同学您好， 22、借：固定资产 20000 贷：捐赠收入 20000 借：事业支出 20000 贷：其他预算收入 20000 23、借：在途物品 50000 贷：零余额账户用款额度 50000 借：行政支出 50000 贷：资金结存—零余额账户用款额度 50000 24、属于预算会计核算收入的科目有：财政拨款预算收入、事业预算收入与、上级补助预算收入、附属单位上缴预算收入、经营预算收入、债务预算收入、非同级财政拨款预算收入、投资预算收益、其他预算收入

2021-06-24