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根据上述有关资料编制该公司的相关经营（业务）预算和财务预算

根据上述有关资料编制该公司的相关经营（业务）预算和财务预算
2021-12-20 22:47
答疑老师

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）
2021-12-21 11:09

你好，可以根据教材案例一步步编制

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快账用户1301 追问 2021-12-21 11:10

就是不会编制 可以再详细点吗

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齐红老师 解答 2021-12-21 11:21

你好，可以参考这里的案例http://www.doc88.com/p-3754781816367.html

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你好，可以根据教材案例一步步编制
2021-12-21
借，待处理财产损溢3 累计折旧7 贷，固定资产10 借，原材料1.5 待处理财产损溢0.5 贷，银行存款2 借，资产处置费用3.5 贷，待处理财产损溢3.5 借，其他预算支出2 贷，资金结存2
2022-04-20
请您稍等，我来看一下题目
2021-06-27
编制上报相关资金预算报表和监督财务流程执行情况是财务管理中的重要环节。以下是一些步骤和方法： 一、编制资金预算报表 收集信息：收集各部门或项目的预算需求，包括历史数据和预测数据。 制定预算：根据收集的信息，制定详细的预算计划，包括收入、支出、现金流等。 审核和调整：对预算进行审核，根据实际情况进行调整，确保预算合理、准确。 上报审批：将预算报表提交给上级领导或相关部门进行审批，根据审批意见进行修改和完善。 执行和监控：在预算执行过程中，对实际执行情况进行监控，及时发现问题并采取措施。 二、监督财务流程执行情况 制定财务流程规范：根据企业实际情况，制定财务流程规范，包括审批流程、报销流程、采购流程等。 培训员工：对员工进行财务流程培训，确保员工了解并遵守相关规定。 定期审计：定期对财务流程进行审计，检查流程执行情况，发现存在的问题并提出改进意见。 建立反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工提出改进意见和建议，持续优化流程。 惩罚违规行为：对于违反财务流程规定的行为，进行相应的惩罚，以示警戒。 三、加强沟通和协作 与部门协作：与各部门加强沟通和协作，确保预算和财务流程得到有效执行。 及时反馈：对于预算和财务流程执行中出现的问题，及时向上级领导反馈，以便及时采取措施进行改进。 定期汇报：定期向上级领导汇报预算和财务流程执行情况，以便领导了解并决策。 总之，编制上报相关资金预算报表和监督财务流程执行情况需要严谨细致的工作态度、科学合理的编制方法和持续有效的监督机制。通过加强沟通和协作，可以更好地实现预算和财务流程的有效
2023-12-09
你好，借：预算稳定调节基金 300,000,000 贷：动用预算稳定调节基金 300,000,000
2024-11-21
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