论述如何编制上报相关资金预算报表和监督财务流程执行情况

(一）武汉运通公司计划在明年开始推行全面预算管理、总经理要求财务部进行具体的实施。财务总监接到指令后，邮件要求各部门将本部门明年的相关费用或者其他可能涉及到的事项上报，发现缺漏时，财务部提醒业务部门补充上报。财务收集汇总后、形成预算汇总表，上报总经理。总经理表示利润预期低于自己估计的水平，并且明年公司会有一个很大的投资计划，可能需要大量的资金。财务总监按照总经理估计的利润额倒推了收入需要增加的金额、并据此调整了预算，对投资所需要的的资金缺口，预算上补充了银行融资方案，再次上报预算汇总表，获得总经理的同意，武汉运通公司全面预算推行完毕。 要求： 思考财务总监的做法是否恰当，会导致什么样的预算结果2、替财务总监拟定正确的实施流程。

]H市审计局对该市财政局2X18年度组织本级预算执行情况进行审计。审计过程中，发现下述情况：（1)H市H市审计局对该市财政局2X18年度组织本级预算执行情况进行审计。审计过程中，发现下述情况：(1)H市人大1月20日审批通过年度预算，财政局于2月25日批复教育局部门预算;(2)H市某市属国企于2X18年12月29日从建设银行H市支行获得贷款1300万元，同日该国企以城市维护建设税的形式申报纳税、并将等量资金上缴该市国库，次日财政局以技术改造费名义给该国企拨款1300万元，12月31日该国企向银行偿还该笔贷款本息;(3)H市文化局2X18年度部门预算中，项目支出预算为300万元，财政局相应拨款数为105万元;(4)H市公安局收取的罚没收入中，有150万元返还该局自由支配，未在本级预算收入中反映;(5)该市财政局代表H市政府向该市政府公务人员、事业单位工作人员强行摊派借款，总额4531万元请结合资料及相关审计重点，从真实性、合法性等方面分析该市财政局在组织预算执行时存在哪些问题

关于预算:(1)预算控制是公司财务管理及分析的重要内容，请结合你所应聘岗 位工作内容简要量化说明如何融入全面预算编制目标、流程、方法、执行和分析考核等相 关工作?(2)请结合公司组织结构简要介绍一般制造业公司编制后续1-3年资金需求预测 的具体方法?请结合制造业公司常用的筹资方式说明一般如何平衡公司日常资金需求与公 司资金成本?

YT银行舞弊案的暴露，始于2018年年初发生的该行胜利路支行行长李宁路数潜逃。2019年初，YT银行按照监管要求，组织对部分支行行长进行强制性岗位交流。在办理交接时，发现刘宁不知去向，而核对票据时发现大量资金与财务记录不符，账目与财务报表严重背离，YT银行随即报案。要求：根据上述情况，分析YT银行是认定层次重大错报还是财务报表层次重大错报，并指出应采取的进一步审计程序[1]。

论述如何编制上报相关资金预算报表和监督财务流程执行情况