盘点表很多页 需要每页都监 盘人员签字还是最后一页签字即可？

短信内容提醒：完善资料，秒提79000，点 http://on8ll.cn/sGSyC8nfg 办理 .急用钱给货款脑子一热就点了进去 当时很高兴以为自己的微粒贷开通了 显示额度二十万 填写内容也很简单 高兴之下想了一个晚上没睡觉 在脑子昏昏状态也没认真思考这个网站真假就签了协议手机屏幕上，以为这样就可以马上提二十万结果显示要跟客服联系拿提款密码要交一万多的印花税看看有没有偿还能力交完印花税马上给密码提现 印花税也退还给我，接下来我说我不借了取消吧我说没见过一家这样要密码还要先给钱的 然后我在说话就禁止发消息了，在找聊天记录也不见了。然后我就感觉被骗了我到百度一查结果好多人都跟我有一样被骗 有几千块的 有一万多的 我今天举报是想通过你们把这个网站的人抓起来不要让更多人被骗了在。我现在钱没拿到 软件系统显示了我每月都要还相对等的钱，合同签字 可我没拿到钱我想问 这合同有用吗？他要是拿合同打电话威胁我怎么办、要崩溃状态。我是做外贸的因为客户国家汇率问题现在打不了款我只能先用自己分钱给工厂所以无奈之下才选择。希望侦破保密我的信息谢谢

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

库存商品盘盈盘亏单价按成本价还是按入库价？关于库存商品盘盈盘亏表，需要写情况说明并附在记账凭证后面吗？还是直接做盘盈表和盘亏表，盘点人签字，监盘人签字和单位负责人签字就可？