老师，我们公司生产汽车零部件的，现在公司有生产A,车型，这个月新增生产B车型，和A车型有公用X材料的情况，我们公司要求分开车型核算成本，那用什么方式去划分这个月耗用的X材料，分别生产A车型领用了多少个？生产B车型领用了多少个？

是有，但是领料单没有记录领的这个材料是生产A车型还是B车型，都是A,B公用的材料

同学你好 那你们只能自己大概的分一下

怎么大概分呢？以什么作为依据分好?

同学你好 按照每个Ａ产品和Ｂ产品用这个材料的数量 还有他俩产成品的数量

如果说领用了100个X材料，生产出来95个产品，怎么分多少个是A车型的？多少个是B车型的？

同学你好 ９５个产品有多少是Ａ多少是Ｂ Ａ和Ｂ生产一个各领用多少这个材料

老师，我可能没有表示清楚，是这样的，领用这个X材料。一共生产出95个C产品。这个C产品可以用于B车型，也可以用于A车型卖出去。但是现在公司要核算用于A成型的这个C产品和分别用于B车型的这个产品分开来核算成本。就是我公司这个月生产C产品用于A车型的，这个C产品的材料领用了多少。就是我公司这个月生产C产品用于B车型的，这个C产品的材料又领用了多少。我这样子说，老师你能明白我说的了吗？

这个需要生产这两种产品一个需要用多少 不知道这个数量没法算

生产一个这个C产品就是需要一个原材料，是一一对应关系的

那Ｃ产品有多少就领用了多少材料

这个C产品好算，生产多少个就是领用了多少个，现在是要对C产品再拆分。不知道以什么标准拆开来。

就是各自领用多少

这个C其实对于我们公司是完成品了，但是这个完成品比如说这个月卖给客户用于生产A车型50个，生产B成型40个，然后剩5个C产品在我们公司库存里面。我们领导现在就是要我们把C产品这个月的生产成本从领料到完成品分开两个，命名是生产A产品的C产品成本是多少。生产B车型的C产品成本是多少。整体的C产品的成本我们是知道的。我们不知道怎么拆C。能按照销售量倒推吗？就是说这个月销售给客户生产A车型的部品C30个，我们就认为这个月就是生产了30个C产品用于生产A车型，剩余的就是给客户用于生产B车型的C产品了。

这个方法可以吗？不合理的话，请教老师有什么合理的办法去拆分这个C产品的成本吗？