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做财务报销流程从哪些方面的着手做成PPT呢

2022-02-11 22:26
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齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-02-11 22:28

你好,学员 第一电子流程图 第二发票报销的发票重复性风风险 第三报销频率的设置

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你好,学员 第一电子流程图 第二发票报销的发票重复性风风险 第三报销频率的设置
2022-02-11
您好,这是一个大工程呀,从销售部(业务部)开始,下面是生产企业的预算,自已写的,我们装饰也差不多,生产就是我们装修过程 从销售预算开始,到生产计划,采购计划,各部门固定资产投入,人员招聘计划,人员工资涨幅,年度福利费等各个细节都要考虑。 1、内容:三大会计报表 2、做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设 3、步骤:先损益,再资产负债,后现金流量 4、方法:财务只做假设,不做预测 1)预测销售额,倒推出销售品种及数量; 2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 3)按销售额及以前年度比例各部门预计各项费用; 4)根据上述数据编制预测利润表; 5)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等); 7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 现金流量预算是企业整个预算的组成部分,所以现金流量预算的编制不是财务一个部门的事。 一般来讲,销售部门负责销量和销售额预算的编制,生产部门结合库存情况及销售部门的销售预测来编制生产预算,采购部门依据材料库存情况和生产计划安排来编制采购预算,包括采购数量和采购资金支出。投资部门编制投资预算,设备管理部门编制设备更新改造计划,各部门编制日常费用支出计划。 财务部门需要对上述信息进行汇总,在编制现金流量表与算时,结合销售回笼资金情况,采购支付资金情况,各部门日常费用预算,投资管理部门固定资产更新改造支出及其他投资计划,
2024-08-07
 同学您好,很高兴为您解答,请稍等
2025-10-21
https://m.doc88.com/p-4703404205817.html 看看这里对你有帮助,可以参考一下
2022-04-06
你好 ;  现金流分析;主要是分析公司的资金流吗?  才好判断的  ;你可以根据现金流量表来分析的 
2023-05-24
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