我们是商贸公司，产品打包要用很多袋子、打包膜等，这些包装物我们大多数都是打包用，但是也有部分销售，所以也有在进销存做入库。 现在就是负责的人一会儿又要做一个领用单一会儿又要做一个，非常麻烦，有什么更好的处理流程吗

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

我们是商贸公司，产品打包要用很多袋子、打包膜等，这些包装物我们大多数都是打包用，但是也有部分销售，所以也有在进销存做入库。 现在就是负责的人一会儿又要做一个领用单一会儿又要做一个，非常麻烦，有什么更好的处理流程吗

老师你好，我们让工厂打版做出来一些商品，例如一共做了N款产品，这些产品做出来之后工厂会会把样品拿给我们核对，然后这些样品核对之后已经没有用处了，但是有些客户需要用很低的价格购买我们这些样品，老板说可以卖出去，所以收了客户比较低的金额，请问客户支付的这部分金额应该使用什么科目处理呢？（这些样品供应商是不会收取我们公司任何样品费的，样品放在我们公司是任由我们处理的，但是这些样品我们是不会进行入库处理的，因为也不能作为正常商品出售，只是有些客户需要类似的产品就以非常低的价格半卖半送一样给他而已，可以理解为处理出售这些样品了）

老师我们公司跟供应商采购商品的时候，供应商会使用一种“架子”把商品打包好，这种“架子”日常的话是大家协议好使用租借的模式处理的，采购的时候租借这种物料，到时候我们去工厂装货的时候退回去给工厂就好了，所以平时这个物料入账我们是使用“其他应收款-木架子”处理的；现在我们的客户跟我们采购一车商品，但是这个客户是跟我们连同“架子”一并采购了，公司也同意销售给他，请问客户跟我们采购这个架子的话我们如何进行账务处理（对于我们来说只要我们有足够数量的架子周转我们是可以额外把工厂的架子对外销售的，因为我们一直合作会一直有架子租借以及退还，所以我们只要有足够的架子退回去工厂不限时间退回就可以了）

你好老师我们公司是做不干胶材料，离型膜这些材料的，老板有3家公司，A公司老板绝对控股，BC家公司也是直接管理但法人不是老板本人，各自独立，A公司库存会销售给B公司，B公司在把材料卖给另外一家客户，C公司是小规模也是做同样产品的，1.后面A公司叫C公司开普票过来，这样可以？开经营范围以内的.2.公司的现金流很多这个应该怎么处理好些3.成本材料进项很多，库存也有，收入有1600多万，企业所得税利润大，成本发票少怎么处理比较好4.公司因为材料成本有，但是费用成本缺乏，因为公司有一些材料包装盒子和胶管，拉型膜这些东西可否做公司的费用支出呢？