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如何理解“部门经理边际贡献,是评价利润中心管理者业绩的理想指标”这句话,部门经理和利润中心管理者是一个人吗?为什么前去中心负责人可控固定成本就叫做可控边际贡献,减去可控不是应该叫不可控边际贡献吗?为什么叫可控边际贡献?

2022-02-21 20:55
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-02-21 20:55

您好,部门经理和利润中心管理者还不是一个人,因为部门经理是可以控制一部分固定成本

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快账用户4778 追问 2022-02-21 20:57

为什么前去中心负责人可控固定成本就叫做可控边际贡献,减去可控不是应该叫不可控边际贡献吗?为什么叫可控边际贡献?

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齐红老师 解答 2022-02-21 21:01

因为部门经理是一部分可控,一部分不可控,它不是全部都能控制。

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快账用户4778 追问 2022-02-21 21:07

那部门边际贡献都包括什么呢

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齐红老师 解答 2022-02-21 21:22

包括的是部门经理有一部分可控的成本,和变动成本和收入

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您好,部门经理和利润中心管理者还不是一个人,因为部门经理是可以控制一部分固定成本
2022-02-21
你好,这个是部门的,它实际上是部门对固定成本的一种控制,你可以从这方面去理解的
2022-02-21
同学你好 问题完整吗
2024-06-11
同学你好 稍等我看看
2023-06-08
利润 = 销售收入一变动成本一固定成本 = 单价 * 销量一单位变动成本 * 销量一固定成本保本量 : 固定成本 / 单价一单位变 动成本 = 固定成本 / 单位贡献边际 ; 保本额 / 单价 税前利润 = 销售价格 * 销量一 ( 变动成本 %2B 固定成本 ) 1) 现行每周的利润 汽油销售收入 : 16000 , 2 、 8 = 44800 元 货品收入 : 44800 , 20 % = 8960 元 商店每月固定收入 : 3600 元 收入总额 : 4480 , , 8960 %2B 3600 , 57360 元 贡献边际 : 汽油 44800 , , , % = 8064 元 货品 : 8960 , 25 % = 2240 元 商店 : 3600 , 25 , , 900 元 贡献边际总额 : 806 六 2240 , 900 = 11204 元 利润 : 1 1204 一 ( 4500 %2B 2600 ) = 4104 元
2023-10-29
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