我们公司之前没有归集研发这一块，今年想申请高新企业，所以需要重新归集20.21年的研发费用，由于20年的原材料全部归到生产成本里面，现在想划一部分材料到研发费用这块。每月我直接做借管理费用-研发费用，贷主营业务成本吗？

我们公司之前没有归集研发这一块，今年想申请高新企业，所以需要重新归集20.21年的研发费用，由于20年的原材料全部归到生产成本里面，现在想划一部分材料到研发费用这块。每月我直接做借管理费用-研发费用，贷主营业务成本吗？

老师，我前两天面试了一家公司，这家公司是属于软件技术服务行业，是有研发费用这块的业务，2017年成立，2020年开始有业务，我是前两天入职的，了解到他们前期是有研发支出，目前研发是属于停滞状态，说是前期研发的软件现在是投入市场的状态。之前的会计都是有计入研发费用支出这块的，也有把技术人员的费用分摊。目前也一直在分摊研发费用。他们这家公司目前是在申请高新技术企业阶段。老师，我之前没接触过研发这块的业务，请问这个财务，账务这块做的对吗？

老师麻烦问下我接了个账是制造业，是采购化学类材料加工成另一种化学类材料销售出去。现在要把2019年到2021年重新做成高新企业账，我现在感觉越做越乱了，没有头绪了，麻烦老师把这个过程说下，流程说下，我的思路合适？是不是采购是记到原材料，生产是从原材料转到生产成本里，产品入库从生产成本转到库存商品，销售时，结转到主营业务成本，。费用发生是哪个部门就记到哪个里，研发部门是记到研发部分？？？

老师，我们公司研发的几个项目都记在了生产成本～ABC项目中，现在企业要申请高企认定，审计说账上必须得出现研发费用的字眼让我反结账返到2020年年初，原先账上记得是借生产成本贷原材料，现在让改成借研发支出贷生产成本，借生产成本贷研发支出，让我改成这样，因为工作量很大，想问一下老师有没有更好的办法

老师您好！我司是高新企业，因是在当年9月份提交申请当年又审核通过因铝材挤压行业的特殊性它生产领料跟成品的配比正常领料要高于成品的，当年没有每月计提研发领料，所以台账在12月做一个分录来调整研发费用，导致成品数量多于正常领料数量，这样合理不？分录如下：借： 管理费用-研发费用-工资 207,630.00 管理费用-研发费用-社保 41,759.36 管理费用-研发费用-材料 375,117.90 管理费用-研发费用-水电费 484,663.92 管理费用-研发费用-折旧费 15,929.16 管理费用-研发费用-差旅费 2,150.52 贷： 管理费用-职工薪酬 207,630.00 管理费用-社会保险费 41,759.36 主营业务成本 875,710.98 销售费用-差旅费 2,150.52 ，还有高新收入的数据是在平常销售那里提取的。可以这样理解不，主营业务成本包含高新收入的成本？