酌量性固定成本 顾名思义有商量余地的固定成本 如果把酌量性成本控制住了就可以提升企业的竞争能力。

光明诊所是一家社区服务机构。章博士是该诊所的主管,正面临明年预算缩减而服务需求增加的两难境地。为了计划减少预算,她决定首先确认哪些是能够削减但不会影响机构正常运作的成本项目。以下是去年的固定成本数据: 项目 金额 人员工资 管理者 60,000 助手 35,000 两名秘书 42,000 物料成本 35,000 广告与促销 9,000 专业会议与著作 14,000 外购服务成本 会计服务 15,000 保管与维护 13,000 安全 12,000 咨询 10,000 社区治疗服务 工资(两名护工) 46,000 交通 10,000 门诊治疗 工资 专家 86,000 两名护工 70,000 (1)确认哪些可能是约束性固定成本?哪些可能是酌量性固定成本? (2)有一种可能性是通过取消所有的酌量性固定成本来减少预算。这样可以节约多少成本?你对此建议的看法是什么? (3)你将给章博士怎样的削减预算的建议?
外情顾问咨询费和销售佣金分别是属于约束性国家成本还是酌量性固定成本
1.典型的管理会计创新方法与理念不包括(). A.作业成本法 B.经济增加值 C平衡计分卡 D.传统业绩评价方法 2. EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是( ). 2 A将权益资本成本计入资本成本 B.不考建权益资本成本 C以作业为基础 D.容易导致经营者操佩利网 3.当相关系数r等于1时。表明成本与业务量之间的关系是( )。 A.基本正相关 B完全正相关 C完全无关 D.基本无关 4.单耗相对稳定的外购零部件成本属于( ). A.约束性固定成本 B的量性固定成本 C.技术性变动成本 D.的量性变动成本 5.某产品保本销传量为1000件.单位变动成本为6元.贡献毛益率为40%,则够费1500件的利润为()元。 A.1000 B 3000 C.2000 D. 6000 6.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是( ).A.单价提高 B.单位变动成本增加 C实际销售量增多 D.单位变动成本提少
A企业制只生产一种产品,第1-2年的产量都是8000件,而销量分别是7000件和9000件。单位产品售价为12元。生产成本中,单位变动成本为5元(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)。固定制造费用基于正产的生产能力为每年24000元。销售和行政管理费用假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元。要求:(1)不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全
A企业制只生产一种产品,第1-2年的产量都是8000件,而销量分别是7000件和9000件。单位产品售价为12元。生产成本中,单位变动成本为5元(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)。固定制造费用基于正产的生产能力为每年24000元。销售和行政管理费用假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元。要求:(1)不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全
现金支票是什么意思?老师?
老师!买的旧油泵,我们公司加工或维修后卖出,买的时候对方没开发票,没票我们能做账吗?如果能做账是不是企业所得税时要调增?还有我们如果修好是不是要加修理修配费入库?
你好老师 给法人发工资个税申报怎么添加法人添加这栏法人应该是雇员还是其他
作为一个财务bp,甚至一个财务bp经理,沟通能力是需要非常强的,但是如果沟通之后没有结果,我们只是尽力去做了这样一个工作,是不是就到此为止了
作为一个财务bp,甚至一个财务bp经理,沟通能力是需要非常强的,但是如果沟通之后没有结果,我们只是尽力去做了这样一个工作,是不是就到此为止了
财务核算是一个人做,另一个人做合并报表和合并报表财务分析,请问没有做核算可以作出合并报表财务分析吗?
24年计提费用8万元,24年汇算清缴调增8万,25年做账冲销了8万元,这时候25年的费用减少了,请问24年的汇算清缴需要更改吗
我目前每个月有3600外账在做(10家小规模,3家一般纳税人)招兼职会计,做外账的话,给多少钱合适。
供应链管理公司成立1年不到,一般纳税人,现在要提高开票额度200w,提高后开具的发票不是主营业务,是咨询类发票,这种申请能通过吗?会涉及上门核查吗?
参加公司组织的培训,培训费自己扫二维码先垫付的,发票也是自己付完款自助开的,但不小心开成个人了。要怎么办