酌量性固定成本 顾名思义有商量余地的固定成本 如果把酌量性成本控制住了就可以提升企业的竞争能力。
光明诊所是一家社区服务机构。章博士是该诊所的主管,正面临明年预算缩减而服务需求增加的两难境地。为了计划减少预算,她决定首先确认哪些是能够削减但不会影响机构正常运作的成本项目。以下是去年的固定成本数据: 项目 金额 人员工资 管理者 60,000 助手 35,000 两名秘书 42,000 物料成本 35,000 广告与促销 9,000 专业会议与著作 14,000 外购服务成本 会计服务 15,000 保管与维护 13,000 安全 12,000 咨询 10,000 社区治疗服务 工资(两名护工) 46,000 交通 10,000 门诊治疗 工资 专家 86,000 两名护工 70,000 (1)确认哪些可能是约束性固定成本?哪些可能是酌量性固定成本? (2)有一种可能性是通过取消所有的酌量性固定成本来减少预算。这样可以节约多少成本?你对此建议的看法是什么? (3)你将给章博士怎样的削减预算的建议?
外情顾问咨询费和销售佣金分别是属于约束性国家成本还是酌量性固定成本
1.典型的管理会计创新方法与理念不包括(). A.作业成本法 B.经济增加值 C平衡计分卡 D.传统业绩评价方法 2. EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是( ). 2 A将权益资本成本计入资本成本 B.不考建权益资本成本 C以作业为基础 D.容易导致经营者操佩利网 3.当相关系数r等于1时。表明成本与业务量之间的关系是( )。 A.基本正相关 B完全正相关 C完全无关 D.基本无关 4.单耗相对稳定的外购零部件成本属于( ). A.约束性固定成本 B的量性固定成本 C.技术性变动成本 D.的量性变动成本 5.某产品保本销传量为1000件.单位变动成本为6元.贡献毛益率为40%,则够费1500件的利润为()元。 A.1000 B 3000 C.2000 D. 6000 6.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是( ).A.单价提高 B.单位变动成本增加 C实际销售量增多 D.单位变动成本提少
A企业制只生产一种产品,第1-2年的产量都是8000件,而销量分别是7000件和9000件。单位产品售价为12元。生产成本中,单位变动成本为5元(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)。固定制造费用基于正产的生产能力为每年24000元。销售和行政管理费用假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元。要求:(1)不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全
A企业制只生产一种产品,第1-2年的产量都是8000件,而销量分别是7000件和9000件。单位产品售价为12元。生产成本中,单位变动成本为5元(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)。固定制造费用基于正产的生产能力为每年24000元。销售和行政管理费用假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元。要求:(1)不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全
老师您好!银行付款申请表,申请人和经手人为一个人可不可以?
这道题我感觉4个选项都是错的呀,选啥?
这个题怎么做啊啊啊啊
你好老师个体户经营超市我是新接手的账以前没有做账现在出纳手里有现金10万银行有18万怎么做会计分录
现在注册资金是500万,两个股东各占50,应该是减资还是撤股处理。账面是亏损的
老师,我们发货运费,快递公司开了专票,分录怎么写呢
老师想请教一下第四问债务和权益的比例那为什么要1+0.6呀?不是3/(5+3)呢,这一块老搞不清楚
a选项没看懂,账面价值的确定基础?。可收回金额的确定基础包括公允-处置费用和预计未来现金流量?
老师,购买新车挂牌的时候是不是要在电子税务局交税
生产型企业如果内销不含税销售额是100000元,税额1300元,出口货物10000元。企业税负是4%,那本期进项应该认证多少