发票报销单去年就送达财务部门了，领导没有签字，发票报销单已经入账 挂的其他应付款 到了下一年度领导在去年原始单据上签字了，我今儿付款才发现 只能口头让打款，这样子对吗？还是说额外在签订一个付款单？在签领导不愿意！

您好，老师！目前单位从采购方开来一张发票提请付款，这个发票是本月开具的。可是采购对应的合同是19年底签的，而且采购合同上写的软件服务期却是18年6月到19年9月底。也就是这个当月开具的发票对应的服务是18年到19年的服务。涉及金额很大，这种情况财务该如何处理，目前这个问题很棘手。上面领导意思钱肯定得付！可是我作为财务应该给出什么意见 能让付钱的情况下还不影响18 19年的损益。因为按照我的理解，这个可能需要改之前年度的损益。可是有些人说发票是今年开的 ，就算今年的成本。 （我们单位承接的这个服务是政府的，然后分包给别人一部分，之前都是先交付才签合同，政府跟我们签的合同是19年底，所以我们跟分包商也只能签19年底。但是活是18年干的）

老师们，公司在15年与上游客户签了106116元的合同，并在2015年11月份开具了106116元的普通发票，在2016年7月份我们支付了50000元，2017年支付了26116元，但是我们翻看15年和16年的账套及记账凭证，我们3个财务都没有找到106116元的发票，也没有当时支付的50000元和26116元的银行付款凭据，但是这两张付款凭据我们重新可以打印出来了，可是那个106116元的合同我们也找不到，我把对方发给我的合同及发票打印出来让老板看了，老板也找不到这106116元合同及发票，老板记得这笔业务也是合同签字的，现在这家公司正在接受审计查账，要求我们签字确认还欠他们这个公司的3万元，我们没有找到自己的原始凭据我们不能签字，老板的意思是看他们这个公司能不能给我开个3万元的发票等资金周转开的时候还清这笔欠款，但是我们现在账套软件银行余额与实际网银账户余额是一致的，如果我们从公司基本户出这个钱我们没有3万的发票，而且前期的账套里并没有挂这个上游单位的3万欠款，连这个公司供应商名称都没有的，老师们能否给我一个处理的办法呢？

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

M 公司是一家制造业企业，具备增值税一般纳税人资格。李某是财务部员工，负责企业的费用会计模块。20X1 年 4 月份，行政部填单申请支付公司 3 月份的电话费 8000 元，收款人是当地的中国电信，所附的发票是电信公司出具的普通发票。费用申请单中，负责行政的领导赵某最近不在公司，   就由赵某的秘书小刘代签字；申请付费的小张用圆珠笔在经办上签了字。李某对以下内容进行了复核：A) 发票的真伪；B）报销单申请付款数字是否与发票金额相符；C）报销单上的签审是否齐全。以上核对无误后，李某在报销单上签字表示同意支付，并将该单据交由部门主管做进一步的复核处理。问：从内控和财务规范的角度看，您认为李某的工作存在哪些不当之处？应如何改正？。

发票报销单去年就送达财务部门了，领导没有签字，发票报销单已经入账 挂的其他应付款 到了下一年度领导在去年原始单据上签字了，我今儿付款才发现 只能口头让打款，这样子对吗？还是说额外在签订一个付款单？在签领导不愿意！