我们是餐饮品牌孵化公司，会去找外面好的品牌到我们公司来进行孵化，最后在面向市场招商。 那么这里面就涉及到收取加盟费以及加盟之后 物资物料的问题，但是我们不想把物资物料费用放在这个共同成立的公司，我们想重新用我们公司的名义创建一个商贸公司，所有品牌的物资物料收入都打到我们公司来，但是到了月底向品牌创始人分钱的时候 我们怎么分配？商贸公司是没有品牌方入股的 是我们自己的

我们是餐饮品牌孵化公司，会去找外面好的品牌到我们公司来进行孵化，最后在面向市场招商。 那么这里面就涉及到收取加盟费以及加盟之后 物资物料的问题，但是我们不想把物资物料费用放在这个共同成立的公司，我们想重新用我们公司的名义创建一个商贸公司，所有品牌的物资物料收入都打到我们公司来，但是到了月底向品牌创始人分钱的时候 我们怎么分配？商贸公司是没有品牌方入股的 是我们自己的

老师，我们公司是生产储能设备的企业，我们会购买一些材料如电芯，集成电路，钢网，微电子，电子元件，温控器等各种物料，还会买集装箱用于组装，也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品，可以用来能量储存，会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务，我们怎么进行成本核算？是在生产成本里面核算吗？然后结转到库存商品，卖出去之后就结转到主营业务成本吗？因为价值比较大，金额两百多万，这种可以放在生产成本里吗？目前我们就这一种产品，后续有可能也是类似的产品，但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算？结转到固定资产，然后卖出？谢谢老师

老师 你 好 我想问下，我们和一家餐饮公司是合作关系，，我们自己出品牌 他们帮我们招商，我们共同成立了一家公司 但是这家公司只收取加盟费，我们合作之后还有后续的火锅底料之类的销售，对方说这个钱要打到另一个公司去 我们可以和他们签订一个合同之类的么？居间费可以在这里用上吗

请教老师，我们现在涉及人力成本分摊问题，就是总公司的人会分给下面的各品牌公司；举个例，假设总公司A财务部同时在服务于B和C然后就会把A做人力分摊，然后向B及C收款，由总公司A代发这部分工资，这样收进来只能确认收入个税又是在总公司申报的，我感觉不对，应该拆到各个分公司分别申报才对，要是在总公司申报，确认收入，增加了税负，但是实际只是代收代付了一下，这应该怎么做才好？

国内客户A与国外公司B并未就产品及配送支付全额款项(因为关税问题)，其余款项他们打算由另一家公司支付。 所有费用都由国外B贸易公司承担了，而现在这家公司正遭受损失，因为该项目的款项并未全部到位。B贸易公司本可以接受这笔付款，但由于某些原因，A公司无法支付 目前几个方案： 我们公司C可以开具发票并接受付款，同时B公司可以向我们开具发票。我们可以加上自己的利润（一定百分比），然后接受付款。这样就会有支出和收入。 第二个方案，A公司可以向C的集装箱或物流供应商付款。以此抵消。 目前这两个方案是否可行，如果可行，第一个方案应开具什么项目名称的发票，涉及哪些税，利润怎么添加 第二个方案需要什么协议进行抵消 第一个方案如果我们公司收了钱，对外付美金需要什么，是否能够付出，有什么风险