年度财务预算的时候，是根据上一年度的费用做一个预算吗，这个费用预算的数据是根据本年度销售给的预算收入和预算利润倒退吗？然后人事那边，我现在知道费用中的职工薪酬，如果按照上一年度的预算，他怎么预算出本年的职工薪酬数据呢？例如销售部是有绩效的，这个绩效也需要预算吗？

我们学堂有关于一些公司财务预测的课程吗，我这边小规模纳税人。我对于一些财务预判预测不是很会，比如说根据21年的数据、预测22年会盈利多少钱，再或者根据员工职工薪酬，和营收，合理预测可以告诉人事，不要再招人了，或者这个月的支出太高只能用多少钱，就是能有一个数据出来，告诉老板这个数值，但是我不会算

年度财务预算的时候，是根据上一年度的费用做一个预算吗，这个费用预算的数据是根据本年度销售给的预算收入和预算利润倒退吗？然后人事那边，我现在知道费用中的职工薪酬，如果按照上一年度的预算，他怎么预算出本年的职工薪酬数据呢？例如销售部是有绩效的，这个绩效也需要预算吗？

（1）世达公私根据市场预测结合生产能力确定下年1---4季度销售量分别是：100件。150件200件，180件。单价200元应收账款期初数6200元，每季度销售中60%收回现金，其余40%要在下季度收回。编制销售预算（2）加入公司按照下一季度销量的10%安排上一季度期末库存。年初存货10件，年末预留20件，编制生产预算（3）加入消耗材料年初存货300公斤，年末400公斤，季度末存货是下一季度生产需求20%，且材料消耗定额10公斤，单价5元。期初应付材料款2350元，材料采购款当期付50%。下期50%，编制直接材料预算（4）计入直接人工只有一类工种，单位工时定额10小时，每小时工资率2元编制直接人工预算（5）间接材料间接人工维修水电费的变动部分分别是1元，1元，2元1元每件，固定的修理费管理人工，保险费折旧分别是每季度900元，300元1000元，100元，编制制造费用预算生产成本预算

11、振兴公司是一家生产小型家用电器的生产企业。因外界经营环境的变化，该公司特别注重资金10需要量的预测工作。2020年12月31日该公司的资产负债表如下表所示。2020年度实现销售收入5000万元，扣除所得税后可获5%的销售净利润。预计2021年度销售收入将增加到7000万元。资产负债表2020年12月31日单位:万元资产负债现金150应付账款300应收账款300应付费用300存货900短期借款600预付账款350长期负债300固定资产700普通股650留用利润250合计2400合计2400根据已知资料，要求:(1)判断上述资产负债表中，哪些报表项目属于预计随销售变动而变动的敏感资产和敏感负债，并说明原因;(2)根据(1)的判断，计算各敏感项目占2020年度的销售百分比(留用利润除外);(3)根据(2)的结果，计算各敏感项目2021年度的预测值和留用利润值;(4)根据(2)、(3)的计算结果，填列下表空白处，编制如下2021年度的预计资产负债表;

43.丰海公司2022年有天资科如下:(1)本年销售商品本年收到现金100万元，以前年度销售商品本年收到的现金120万元，本年预收款项20万元，本年销售本年退回商品支付现金50万元，以前年度销售本年退回商品支付的现金10万元。(2)本年分配生产经营人员的职工薪酬为90万元，“应付职工薪酬”年初余额和年末余额分别为32万元和24万元，假定应付职工薪酬本期减少数均为本年支付的现金。(3)本年购买商品支付的现金180万元，本年支付以前年度购买商品的未付款项60万元和本年预付款项30万元，本年发生的购货退回收到的现金18万元。(4)本年利润表中的所得税费用为38万元(均为当期应交所得税产生的所得税费用),“应交税费一应交所得税"科目年初数为9万元，年末数为5万元。假定不考虑其他税费。要求:(1)计算销售商品、提供劳务收到现金。(2)计算购买商品、接受劳务支付现金。(3)计算支付给职工以及为职工支付的现金。