年度财务预算的时候，是根据上一年度的费用做一个预算吗，这个费用预算的数据是根据本年度销售给的预算收入和预算利润倒退吗？然后人事那边，我现在知道费用中的职工薪酬，如果按照上一年度的预算，他怎么预算出本年的职工薪酬数据呢？例如销售部是有绩效的，这个绩效也需要预算吗？

1、计提工资 （1）财务会计 借：业务活动费用/单位管理费用/在建工程/加工物品等 ——工资福利费用（应发数） 贷：应付职工薪酬 ——基本工资 ——规范津贴补贴 ——改革性补贴 ——其他个人收入 （2）预算会计 不涉及预算会计处理。 3、发放工资 （1）财务会计 借：应付职工薪酬（实发数） ——基本工资 ——规范津贴补贴 ——改革性补贴 ——其他个人收入 贷：财政拨款收入——一般公共预算财政拨款 零余额账户用款额度 银行存款 （2）预算会计 借：事业支出——财政拨款支出（根据资金来源选择）——一般公共预算财政拨款——相关功能科目——基本支出——工资福利支出——基本工资（实发数） ——津贴补贴 ——其他工资福利支出 贷：财政拨款预算收入——一般公共预算财政拨款——相关功能科目——基本支出——人员经费 事业预算收入——相关明细科。 老师，我想问应付职工薪酬的各明细科目的实发数是怎么得出来的，实发数总数很清晰，就是各个明细科目实发数怎么算的？

老师，我想请问一下怎么做预算。 比如现在是一月份我有一个全年各部门分月的预算表，假设各月预算数不变，一月底的时候我们会看各部门费用有没有超支，比例是实际发生费用除以全年预算数，比较对象是1/12，下个月再看全年预算就是一月实际发生费用加后面十一个月的预算。 但这样全年预算就随着我YTD的数改变一直在变化，二月底我再做预算时，实际发生数变成了一月和二月的合计数，现在我的全年预算数是前两个月的实际加上后十个月的预算数。我一直是这样做的，但老板今天指出来为什么有个部门这个月花了很多钱可是这个月的全年预算比上个月的还要高。所以我应该卡死全年预算的金额，然后按照实际数倒挤各月的预算数吗？整不明白了……

该名单中“是否直接按照6万元扣除”选“是”的纳税人，累计减除费用自1月份起将直接按照全年6万元计算扣除。请根据 纳税人的实际收入情况，再次判断纳税人是否同时满足以下三个条件，如不符合需选“否”。 一、取得工资薪金所得的居民个人需要满足以下条件（1）上一纳税年度1-12月均在同一单位任职且预扣预缴申报了工资薪金所得个人所得税；（2）上一纳税年度1-12月的累计工资薪金收入（包括全年一次性奖金等各类工资薪金所得，且不扣减任何费用及免税收入）不超过6万元；（3）本纳税年度自1月起，仍在该单位任职受雇并取得工资薪金所得。 二、取得劳务报酬所得的居民个人需要满足以下条件（1）上一纳税年度1-12月均在同一单位取酬且按照累计预扣法预扣预缴申报了劳务报酬所得个人所得税；（2）上一纳税年度1-12月的累计劳务报酬（不扣减任何费用及免税收入）不超过6万元；（3）本纳税年度自1月起，仍在该单位取得按照累计预扣法预扣预缴税款的劳务报酬所得。个人所得税申报点是还是否

我们学堂有关于一些公司财务预测的课程吗，我这边小规模纳税人。我对于一些财务预判预测不是很会，比如说根据21年的数据、预测22年会盈利多少钱，再或者根据员工职工薪酬，和营收，合理预测可以告诉人事，不要再招人了，或者这个月的支出太高只能用多少钱，就是能有一个数据出来，告诉老板这个数值，但是我不会算

年度财务预算的时候，是根据上一年度的费用做一个预算吗，这个费用预算的数据是根据本年度销售给的预算收入和预算利润倒退吗？然后人事那边，我现在知道费用中的职工薪酬，如果按照上一年度的预算，他怎么预算出本年的职工薪酬数据呢？例如销售部是有绩效的，这个绩效也需要预算吗？