a案例某企业2010-2015年某产品产量情况年份201020112012201320142015产量(吨)3560)37164002434746665205a,aic案例思考:C不去求计算该企业的定基、环比发展速度和定其、环化增长速度

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某企业20102015年某产品产量情况年份201020112012201320142015产量(吨)356037164002434746665205案例思考要求计算该企业的定基、环比发展速度和定基、环比增长速度

​【案例分析题】​​2019年4月，某市审计局派出审计组对该市某国有企业2018年度财务收支情况进行审计。在确定审计组其它成员时，审计组组长李某挑选了以下几名审计人员，基本情况如下：​​①赵某是去年录用的审计专业大学毕业生，而且他父亲是该企业的财务主管。他在审计组有利于获得该企业对审计工作的支持。​​②钱某原为该企业审计部经理，2018年初通过公务员考试进入审计机关，对该企业的情况和人员都很熟悉，便于开展工作。​​​​抵达审计现场后，审计组在工作中发生了以下事项：​​①该企业办公室主任向审计组成员赠送该企业下属宾馆开设的汗蒸馆的免费体验券，该体验券没有面值金额。​​②审计人员拟对该企业的某生产现场进行实地调查，该企业副总张某指出该现场路途遥远，建议调查另一处较近的审查现场。​​③该企业董事长建议审计人员在起草审计报告时适当考虑该企业的实际情况，不要影响企业平稳发展与社会稳定。​​​​问题：⑴逐一判断将赵某等2名审计人员是否适合参与该审计项目，并说明理由。​​⑵逐一判断审计人员在审计工作中面临上述3种

1）基于2019年度税前利润较2018年增长了25%，2020年度董事会确定的利润增长目标为30%，如完成或超额完成，将按照超额比例给予管理层薪金奖励，如未能完成，将按照未完成比例给予管理层薪金惩戒。（2）为实现年度经营目标，提高工作效率和各部门之间的相互协调性，甲公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人（3）2020年4月，由于开发商流动资金短缺，甲公司委托某房地产开发公司承建的大型基建项目被迫停工，何时开工，尚难预料。（4）甲公司自2018年起研发一项新产品技术，于2020年12月末完成技术开发工作，并确认无形资产300万元。甲公司拟将其出售，因受国家产业政策的影响，市场对该类新产品尚无需求。（5）2020年12月初，甲公司耗资500万元全面实现了会计电算化。为尽快适应信息技术环境，财务部门分期分批对全体财务人员进行了业务培训。要求：针对上述第（1）至（5）项，假定不考虑其他条件，逐项指出是否可能表明存在重大错报风险。如认为存在重大错报风险，指明重大错报风险是属于财务报表层次还是认定层次。如认为是认定层次，指明涉及财务报表的哪一个项目的哪项认定，并简要说明理

案例分析统一的企业文化某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队1公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉"高新技术企业"2．公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定态司下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费观象比3．公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的409位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4．由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会当地社会不稳定因素增加5.公司2011年税后净利达3亿多元，2012年税后净利降低到1亿元左右，2013年上半年遭受了巨额亏损6．为