信用期为30天的销售额=5×100000=500000(元) 信用期为45天的销售额=5×120000=600000(元) 信用期为30天信用期应计利息=(500000/360)×30×(100000×4/500000)×15%=5000(元) 信用期为45天信用期应计利息=(600000/360)×45×(120000×4/600000)×15%=9000(元) 改变信用期间增加的机会成本=9000-5000=4000(元)。
2.某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户“2/10,1/20,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有60%的客户将接受2%的折扣,有15%的客户接受1%的折扣,坏账损失率将降为1.5%。另外,应收账款的机会成本率为20%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。(结果保留2位小数)
2.某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户“2/10,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有占销售额70%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%。另外,市场的利息率为20%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
某企业采用赊销方式销售A产品,该产品的单位售价5元,单位变动成本4元,固定成本总额5000元,当企业未给客户提供现金折扣时,A产品的年销售量为10000件,应收账款的平均回收期为30天,坏账损失率为2%。企业为增加销售,也为了加速应收账款的回收,准备考虑为客户提供(2/10,n/45)的信用条件,估计采用这一新的信用条件后,销售量增加20%,有60%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%,另外应收账款的机会成本率为10%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
某企业采用赊销方式销售A产品,该产品的单位售价5元,单位变动成本4元,固定成本总额5000元,当企业未给客户提供现金折扣时,A产品的年销售量为10000件,应收账款的平均回收期为30天,坏账损失率为2%。企业为增加销售,也为了加速应收账款的回收,准备考虑为客户提供(2/10,n/45)的信用条件,估计采用这一新的信用条件后,销售量增加20%,有60%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%,另外应收账款的机会成本率为10%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
某企业采用赊销方式销售A产品,该产品的单位售价5元,单位变动成本4元,固定成本总额5000元,当企业未给客户提供现金折扣时,A产品的年销售量为10000件,应收账款的平均回收期为30天,坏账损失率为2%。企业为增加销售,也为了加速应收账款的回收,准备考虑为客户提供(2/10,n/45)的信用条件,估计采用这一新的信用条件后,销售量增加20%,有60%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%,另外应收账款的机会成本率为10%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。