某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。

某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。

某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。

某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。

某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。

某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户提供“2/10,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有70%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%。另外,市场利息率为20%,该企业的生产能力有剩余。要求:选择对企业最有利的信用条件。