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A企业生产甲产品固定成本总额为100000元,变动成本率为75%,当该企业考虑给客户供信用条件为“2/10,n/30”,估计采用这一新的信用条件后,销售将由2000000元增加15%,有60%的客户将在折扣期内付款,另外40%的客户平均收现期为40天,坏账损失率为1%,该企业的生产能力有剩余,资金成本率为10%。销售毛利为()

2022-04-18 16:20
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-04-18 16:37

销售额=200*1.15=230,享受折扣后的金额=230*60%*(1-2%)%2B230*40%=227.24 销售成本=230*75%=172.5 销售毛利=227.24-172.5=54.74

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销售额=200*1.15=230,享受折扣后的金额=230*60%*(1-2%)%2B230*40%=227.24 销售成本=230*75%=172.5 销售毛利=227.24-172.5=54.74
2022-04-18
您好,答案如下图所示
2022-05-30
你好,学员,这个问题是什么的
2023-06-25
原政策下 边际贡献=200万*25%=50万 机会成本=200万/360*60*75%*10%=2.5万 坏账成本=200万*2%=4万 净收益=50万-2.5-4=43.5万 新政策下 边际贡献=200万*(1%2B15%)*25%=57.5万 加权平均天数=10*60%%2B40*40%=22天 机会成本=230万/360*22*75%*10%=1.05万 坏账成本=230*1%=2.3万 净收益=57.5-1.05-2.3 大于前面 的净收益,应该改变信用政策。
2021-12-09
同学, 你好。 .原方案 (1)应收账款机会成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元) (2)坏账成本=2000000*2%=40000(元) 2.新方案 (1)应收账款机会成本=2000000*(1➕ 15%)/360*(10*60%➕ 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元) (2)坏账成本=2000000*(1➕ 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000 (3)现金折扣成本=2000000*(1➕ 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600 3.新方案比旧方案 (1)增加收益=2000000*15%=300000 (2)增加应收账款机会成本=10541.67-25000=-14458.33 (3)增加坏账成本=23000-40000=-17000 (4)增加现金折扣成本=27600 (5)增加净收益=300000-(-14458.33➕ 27600-17000)==303858.33 所以应该改变信用政策,选择新方案
2021-12-08
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