A企业生产甲产品固定成本总额为100000元，变动成本率为75%，当该企业考虑给客户供信用条件为“2/10,n/30”，估计采用这一新的信用条件后，销售将由2000000元增加15%，有60％的客户将在折扣期内付款，另外40％的客户平均收现期为40天，坏账损失率为1%，该企业的生产能力有剩余，资金成本率为10%。销售毛利为（)

某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。

A企业生产甲产品固定成本总额为100000元，变动成本率为75%，当该企业考虑给客户供信用条件为“2/10,n/30”，估计采用这一新的信用条件后，销售将由2000000元增加15%，有60％的客户将在折扣期内付款，另外40％的客户平均收现期为40天，坏账损失率为1%，该企业的生产能力有剩余，资金成本率为10%。销售毛利为（)

信用政策决策 3.某企业生产甲产品，固定成本总额为100 000元，变动成本率为75%；当该企业没有对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2 000 000元，应收账款的平均回收期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件为“2/10, n/40” 的 政策。估计采用这一新的信用条件后， 销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户收款期为40天，坏账损失率降为1%，该企业的生产能力足够扩大销售，资金成本率为10%。 要求:确定该企业是否应采用新的信用政策。

某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户提供“2/10,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有70%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%。另外,市场利息率为20%,该企业的生产能力有剩余。要求:选择对企业最有利的信用条件。

4、（15分）某企业生产甲产品，固定成本为100000元，变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均收账期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/40”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10%。要求：1)原信用条件的信用成本前收益2)原信用条件的信用成本3)原信用条件的信用成本后收益4)改变信用条件后的信用成本前收益5)改变信用条件后的信用成本6)改变信用条件后的信用成本后收益7)确定该企业是否应采用新的信用条件。