2)方圆公司设计生产能力：总工时为18000工时，固定制造费用标准工时为36工时，月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件。已知固定制造费用实际成本为24800，固定制造费用标准成本为22800，算固定制造费用标准成本率

2)方圆公司设计生产能力：总工时为18000工时，固定制造费用标准工时为36工时，月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件。已知固定制造费用实际成本为24800，固定制造费用标准成本为22800，算固定制造费用标准成本率

(1)方圆公司根据直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,编制出产品的标准成本卡如表4-27所示。表4-27标准成本卡项目数量标准价格标准/元标准成本/元吨120直接人工36工时5变动制造费用36工时180(2)方圆公司设计生产能力:总工时为18000工时,固定制造费用标准工时为36工时月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件(4)其实际成本如表4-28所示。表4-28实际成本单耗用数量实际价格/元实际成本/元成本项目105直接材料2.5吨240直接人工40工时64160变动制造费用40工时

(1)方圆公司根据直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,编制出产品的标准成本卡如表4-27所示。表4-27标准成本卡项目数量标准价格标准/元标准成本/元吨120直接人工36工时5变动制造费用36工时180(2)方圆公司设计生产能力:总工时为18000工时,固定制造费用标准工时为36工时月计划生产500件。(3)甲产品本月实际产量为400件(4)其实际成本如表4-28所示。表4-28实际成本单耗用数量实际价格/元实际成本/元成本项目105直接材料2.5吨240直接人工40工时64160变动制造费用40工时求固定制造费用标准成本率

某企业生产甲产品，实际产量为7200件，实际工时为12960小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为66096元和150000元。本月预算产量为6000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.5元/小时。 要求： （1）计算单位产品的变动制造费用标准成本； （2）计算单位产品的固定制造费用标准成本； （3）计算变动制造费用效率差异； （4）计算变动制造费用耗费差异； （5）运用二因素分析法计算固定制造费用成本差异。

某企业本月实际产量制造成本1424元，实际工时为890小时企业生产能量为500件，每件产品标准工时为2小时，固定制造费用标准成本为3元/件。 要求: (1)计算固定制造费用成本总差异; (2)采用两差异法进行固定制造费用差异分析; (3)采用三差异法进行固定制造费用差异分析。