7-11便利店的竞争战略是什么？

同学你好看下这个https://www.renrendoc.com/paper/167302708.html

2022-04-21

你这里就是3个层面首先，公司层面，然后业务单位层面，在才是职能战略。公司就是整体，比如企业的10年20年，企业层面需要进行有一个大的战略方针，然后宏观到微观，竞争可以理解为具体战略的计划，比如具体的竞争对手间的应对战略。

2021-04-10

您好，您看他收购这不是成本/差异/集中化的一种啊，这是公司整体的方向（发展战略）了。企业总体战略可分为三大类:发展战略、稳定战略和收缩战略业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位可能是一个事业部，也可能不是一个事业部。一个事业部内，由于面向不同市场，也需要不同的战略。基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略

2023-05-08

同学你好，学堂的题库里有相关习题。教材中也要例题。

2022-04-18

产业的五种竞争力模型是静态的，主要是因为该模型在分析产业竞争格局时只考虑了特定时间点上的竞争状况，而没有考虑到产业动态变化的过程。产业的五种竞争力模型由波特提出，包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力和产业内现有企业的竞争。这个模型可以帮助企业识别和分析产业中的竞争力量，从而制定相应的竞争战略。然而，产业的五种竞争力模型是静态的，因为它没有考虑到产业动态变化的过程。在现实中，产业的竞争格局并不是一成不变的，而是随着时间的推移不断变化的。例如，新兴技术的出现可能会导致新的竞争者进入市场，或者现有企业的竞争优势可能会随着时间的推移而消失。因此，在制定战略时，企业需要考虑产业的动态变化，并采取相应的措施来应对这些变化。为了弥补五种竞争力模型的静态性缺陷，企业可以采用动态竞争战略，即根据产业动态变化的过程制定相应的竞争战略。动态竞争战略强调企业要不断监测和分析产业的动态变化，以便及时调整自己的竞争战略。此外，企业还可以采取主动行动来影响产业的竞争格局，例如通过创新、合作、并购等方式来应对产业的动态变化。

2023-12-30