我们公司有9个餐饮门店，现在老板在另外公司报销需要在9个门店餐厅每个月开3万左右发票，一张发票900左右，一年36万，9个门店都是独立核算的小规模纳税人，怎么安排开票呢？

老师，您好！我是新手，刚入职了一个会计工作，我们老板是个体工商户，后面又开了六家店（用的不同的人注册的个体工商户），但资金什么都是他一个人的。因为发展需要，有一些要投标的项目必须要用大公司去投标，后来就注册了一个500万的一般纳税人公司，以前这边没有会计，只有一个外账报税的，现在老板请我来做专职，像这种情况全盘帐要怎么做？是以连锁店的哪种方式还是每个店独立核算独立报税，不去管那个一般纳税人的帐？而且老板还需要两套帐，我该怎么做？

我们公司有9个餐饮门店，现在老板在另外公司报销需要在9个门店餐厅每个月开3万左右发票，一张发票900左右，一年36万，9个门店都是独立核算的小规模纳税人，怎么安排开票呢？

在问题是这么个情况，我们在本身有一家一般纳税人的情况下，因为税交太高了，所以我们的下游都不要票，变成了，我进项本来不含税的情况下下，我要含税就得加税，成本增加了，销售也要亏本给客户开票，我们的代理记账公司，就给我们建议现在小规模跟个体不是不收增值税嘛，开了家个体来分担。个体户4月份左右成立的，上个季度开了100多万的发票出去，一点进项都没有，像这样的情况要可以怎么处理？

老师问一下，我刚刚接手一个装饰公司财务，老板，开了一个门店。主要业务是商品房装修业务。这个门店注册过个体户的一般纳税人，这个他给外账去做了。后面又注册了两个公司，A公司是老板加盟的全屋定制的柜子，总公司给他们发货开票在这个公司。其他业务什么都没有。B公司就挂了公司员工社保。AB公司我看到没有什么经济业务发生也没有做账，我就看到每个月都是0申报。这样正常吗？我现在不知道怎么入手？

老师 求助 我们是连锁零售行业 下面就几十家门店 都是个体工商户 比如 公司有几家老的乡镇店铺 近几年的销售和利润都逐年在下滑 但是呢 它没亏损 近两年利润大概5-6万左右 就还是有盈利的 老板让我出个报告分析 针对这几家店铺 要不要关掉 我们公司 都没有固定的流动资金 就需要采货了 老板娘就往出纳那里转钱 出纳再支付 所以 公司有多少钱可以利用 现在要开新店 开店后资金到底能否正常运转 都不知道 就没法从资金链来分析 而且新店第一年 肯定也会是亏损的状态 而老店 虽然后续成长起来的可能较小 但是好贷一年还是在盈利的 一两万就算了 五六万的盈利 三家店加起来就20万了！ 就不要这20万也可惜 可让它留着吧 看着它一天天的下滑 也闹心 求老师给点建议