制造业把料，工，费计入生产成本，特别是制造费用归集的项目较多，金额大，最后出现营业成本大于营业收入的情况正常吗？

制造业把料，工，费计入生产成本，特别是制造费用归集的项目较多，金额大，最后出现营业成本大于营业收入的情况正常吗？

标准型：搬运费：0.6×120000＝72000装配费：15×6000＝90000喷漆费：5×6000＝30000直接材料成本：96000制造成本：72000＋90000＋30000＋96000＝288000单位产品制造成本：288000/6000＝48（元/个）简化型（使用较少零件并未经刷漆）：搬运费：0.6×30000＝18000装配费：15×900＝13500直接材料成本：21000@找椰子I制造成本：18000＋13500＋21000＝52500单位产品制造成本：52500/1500＝35（元/个）（2）标准型：48＋5＋25＝78（元/个）简化型：35＋3＋22＝60（元/个）（3）应将按传统成本法计算的产品成本列示在对外报表，将按作业成本法计算的产品成本用于管理者制定决策。传统成本的计算方法通常是先将制造费用按生产部门归集，然后再按该生产部门的分配率进行分配。作业成本法与传统成本法最大的不同是对于间接制造费用的分配，以“作业消耗资源，产品消耗作业”为原则，根据

标准型：搬运费：0.6×120000＝72000装配费：15×6000＝90000喷漆费：5×6000＝30000直接材料成本：96000制造成本：72000＋90000＋30000＋96000＝288000单位产品制造成本：288000/6000＝48（元/个）简化型（使用较少零件并未经刷漆）：搬运费：0.6×30000＝18000装配费：15×900＝13500直接材料成本：21000@找椰子I制造成本：18000＋13500＋21000＝52500单位产品制造成本：52500/1500＝35（元/个）（2）标准型：48＋5＋25＝78（元/个）简化型：35＋3＋22＝60（元/个）（3）应将按传统成本法计算的产品成本列示在对外报表，将按作业成本法计算的产品成本用于管理者制定决策。传统成本的计算方法通常是先将制造费用按生产部门归集，然后再按该生产部门的分配率进行分配。作业成本法与传统成本法最大的不同是对于间接制造费用的分配，以“作业消耗资源，产品消耗作业”为原则，根据

案例三（15分）：某企业本年根据正常订货确定产量1000件A产品，正常价格为80元／件。A产品的有关成本资料见下表：A产品成本资料表成本项目总成本单位成本直接材料2400024直接人工1200012变动制造费用40004固定制造费用1000010合计5000050现在有客户要求向这企追加订货200件A产品，特珠定价为50元／件。要求：就下面各种情况做出是否接受此项特殊订货的决策。(1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需增加专属固定成本(2）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，该设备价值2200元。(3）最大生产能力为1160件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金入200元，接受订货需追加专属固定成本1100元。

某企业本年根据正常订货确定产量1000件A产品，正常价格为80元/件。A产品的有关成本资料见下表:A产品成本资料表成本项目总成本单位成本直接材料2400024直接人工1200012变动制造费用40004固定制造费用1000010合计5000050现在有客户要求向这企追加订货200件A产品，特珠定价为50元/件。要求:就下面各种情况做出是否接受此项特殊订货的决策。(1)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需增加专属固定成本(2)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，该设备价值2200元。(3)最大生产能力为1160件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金入200元，接受订货需追加专属固定成本1100元。