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企业有配电和机修两个辅助生产车间,配电车间本月共计发生费用6000元,机修车间本月共计发生费用3000元。企业有一车间和二车间两个基本生产车间,本月辅助生产车间提供产品和服务资料见下表:受益部门厂部一车间二车间配电车间机修车间合计提供电力(千瓦时)1000550001500200010000提供机修工时(工时)201003050200运用直接分配法分配辅助生产费用,并作出会计分录。
甲企业设有供电和机修两个辅助生产车间,2007年5月供电车间生产费用为12000元,机修车间为20700元。供电车间的计划单位成本是042元/度电,修理车间的计划单位成本是4.25元/小时。该企业辅助生产车间提供的产品和劳务供应量如下。受益对象供电数量修理工作量供电车间600(工时)机修车间5000(度)基本生产车间一般耗用250003500行政管理部门4000500合计340004600要求:1,采用计划成本分配法分配辅助生产费用。2,编制分配辅助生产费用的相关会计分录
鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务,供电车间本月发生费用为67200元,机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中:供电车间劳务量:224000机修车间劳务量:21600相互服务:供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000
鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务,供电车间本月发生费用为67200元,机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中:供电车间劳务量:224000机修车间劳务量:21600相互服务:供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000
方基2司8月配电车间归集的费用为116850元”机修车间归集的费用为18120元。辅助生产车间的劳务量如下表:辅助生产车间劳务量统计表200k年8月受益产品、部门供电量(度)机修工时(小时)供电车间2000机修车间4750基本生产车间——甲产品120000基本生产车间——乙产品52000基本生产车间(一般消耗)100006000管理部门8o001000合计19475090oo1、计算对外提供劳务量2、计算分配率5是计質奖篮益对来布拍的电费和机修车间费用
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