你好 一、经济批量法优点 1、考虑存货储囤成本,并由此得出最优成本方案,并通过合理批量才能够获得最佳的投资效益。这项处理方法可以随时加以调整使它能够适应各种不同的需要,这项方法还可以扩充延伸,以便在复杂的情况中使用。 2、企业在短期资金的筹集决策过程中, 运用经济批量法不但可以降低资金的成本, 为提高资金的使用效率奠定了良好的基础。同时, 还可为企业决策人员进行正确的筹资决策从数量上提供参考依据。 二、经济批量法缺点 1、不顾有多少可供使用的资本,就确定投资的数额。 2、它强行使用无效率的多阶段订货办法,根据这种办法所有的部件都足以不同的周期提供的。 3、它回避准备阶段的费用,更谈不上分析及减低这项费用。 4、它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。 5、经济批量法在筹资决策中实际应用时, 也存在着一定的局限性, 它必须建立在能满足企业生产经营循环中对资金时间与数量需要前提条件的基础上。 6、另外, 在短期筹资中运用经济批量法是在对筹资环境相对乐观估计下所做的静态分析计算, 在环境变化或不确定的情况下, 必须引入适当的敏感性分析及与决策人员的经验结合起来, 这样才更具有实用价值。

存货管理的经济批量法的缺点
1.某企业每年需耗用甲材料360000千克,该材料的单位采购成 本为100元,单位年储存成本为4元,平均每次进货成本为200 元。(10分) 要求: (1)、计算该材料的经济进货批量。 (2)、计算按照经济进货批量进货时的存货相关总成 本。 (3)、计算按照经济进货批量进货时的储存成本。 (4)、计算按照经济进货批量进货时的缺货成本
经济批量的基本模型,考虑的成本有()A订货成本B购置成本C储存成本D缺货成本
经济批量的基本模型需要考虑的成本()A.购置成本B.订货成本C.储存成本D.缺货成本
某企业全年需用A材料36000吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储存成本为20元、要求:计算经济采购批量、每年最佳订货次数及总成本要求:(①利用基本经济批量模型计算存货的经济进货批量;(2)计算经济进货批量下的最佳进货次数:(3)计算经济进货批量下的最佳进货周期;(4)经济进货批量时的相关总成本。
老师,二奢店,无法取得成本票,应该怎么规避,
老师,那些不合规,没有票的支出在汇算清缴调增要多交税,那为什么要调增呢,不调的话这些没票的怎么做账
半路结账,但是之前的账本都没有,电局系统也没有数据,怎么办?银行有流水
大公司1000户记账那种,整个环节跑通,你说这样算下来,全部流程完成,一般纳税人,小规模,一个月多少成本啊
蓝公司原来注册资本300万,股东朱老师实缴123万,张老师实缴117万,李老师实缴60万,蓝公司在2023年把注册资本增加到了1000万,700万由润公司认缴,2024年张老师和李老师退出把股权转让给了润公司,转让后朱老师持股12.3%,润公司持股87.7%,2026年6月蓝公司想等比例减资,是否就是要退朱老师86.1万,同时润公司要转86.1万给蓝公司,蓝公司2026年5月未分配利润613191.02,所有者权益3787413.92,那么等比例减资是朱老师是否要交个税
老师,比如我们和供应商或者客户正常往来实际是200元,但是我们要花500元完成这一单,要多花300元回扣,但开票只给我们开200元,这300元怎么做账或者能不能开票
老师,如果公司总资产超5000万了,不是小微了,就是25%的企业所得税,那下一年不超5000万是不是又恢复小微
个体户年报时填写的营业额和纳税总额是从哪里获取的?
老师,,6500一个月,社保个人部分也不用我出,有个税吗,在工资表里面需要备注社保部份吗?
老师,票面金额开4633元,按13%,不是也能低货款4100元吗 但我们领导觉得票面金额4633元,然后低货款4633元减去票面税费602.29元,抵货款4030.71元。我是觉得这种方式没有一个乐意这么干的。
老师,麻烦问一下,企业用经济批量法存在的不足
1、非整数订单批量:与经济型订单批量有关的一个具体问题是非整数订单批量的问题。比如,如果经济批量法建议值是订购5.5台电脑,这是无法实施的,那么应该订6台还是7台呢? 2、需求和成本的不确定性 经济批量法模型中我们假设成本和需求都是已知的条件,在现实中是不可能的,在无法明确 成本的前提下企业又该怎么做? 3、有数量折扣的经济批量 为鼓励大量购买供应商往往在订购数量超过一定量时提供优惠价格。在这种情况下,买 方就应该进行计算和比较,以确定是否需要增加订货量去获得折扣,判断方法是:如果接受折扣所产生的年度总费用小于经济订货批量所产生的年度总费用,则接受折扣;反之,应按不考虑数量折扣计算的经济订购批量购买。 4、它是一项鲁莽的投资政策一 不顾有多少可供使用的资本,就确定投资的数额。 5、它强行使用无效率的多阶段订货办法,根据这种办法所有的部件都足以不同的周期提供 的。 6、它回避准备阶段的费用,更谈不上分析及减低这项费用。 7、它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。
谢谢老师,老师辛苦了
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