现在门店的经理离职，现在报销流程没有人签名，但是要先让主管签名，但是到重新招个经理交权时会有难度，现在OA流程没有经理这个签名，怎么处理？

朋友成立的代理记账公司，在没有财政局审批的代理记账许可证的情况下，一年内为一些中小企业，提供代理记账业务了，今年被别人发现，并匿名举报到当地的财政部门了，现在这种情况下，她已经按流程提供资料，去办理了代理记账许可证，财政局也已经审批，可是匿名举报的人，让财政局对这个公司进行罚款，并对公司法人进行社会公告，加入违法失信名单，现在这种情况下，朋友想咨询一下，怎么解决这件事，首先1代理记账许可证已经审批，并取得放回公司了2匿名举报人没有我朋友无证代理记账的证据……可以给下建议吗老师

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师们，能不能给我一个建议？我现在重新选择两家公司，一家是有十几年的建筑公司，我本人也是比较喜欢建筑行业的，但我去这家公司只能是做账的会计，上面有财务经理和财务总监，这公司的财务管理流程比较完善，离家相对远点，但还有一家小点的信息技术公司，我去就是做会计主管，没有财务经理或者总监岗位，给我招聘1个出纳和会计助理，公司的账务处理相对简单，我还能挤出上班时间学习，都是周末双休，离家相对近点，这让我陷入难以选择的，我今年都37了，今年报了3科中级想全部考过的

现在门店的经理离职，现在报销流程没有人签名，但是要先让主管签名，但是到重新招个经理交权时会有难度，现在OA流程没有经理这个签名，怎么处理？

您好！老师麻烦问一下我们公司老板把素偶有的车辆固定资产都是挂在其他公司的、这个一年多说有车辆的费用入账在我们公司的、我一直给挂名法人说把营业执照经营范围变更一下两家公司签订车辆租赁合同说有的车辆费用就不会税前调增了、挂名法人的一起是把这个公司从他名下转走、但是现在没有人愿意接受变更、所有的车子要买车辆保险了、人事部提交钉钉付款流程在我这里需要签字、我们公司存在的风险我已经给老板和总经理提了好多次他们不愿意做出改变我很难做事情、老师这个保险买了是入账是不合规我怎么办