1.G公司目前的信用条件/45，赊销额100万元，变动成本率60%，有价证券收益率12%,平均收账期20天，坏账损失率3%，该公司拟改变信用条件，改变后信用条件为：2/20,1/40,/60,预计赊销额增加70万元，增加部分的坏账损失率5%，估计有50%的客户会利用2%的折扣，30%的客户会利用1%的折扣。1)计算改变信用条件增加的资金。(2)计算改变信用条件增加的收益。

某企业生产甲产品，固定成本为100000元，变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均收账期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/40”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10%。要求：1.原信用条件的信用成本前收益2.原信用条件的信用成本3.原信用条件的信用成本后收益4.改变信用条件后的信用成本前收益5.改变信用条件后的信用成本6.改变信用条件后的信用成本后收益7.确定该企业是否应采用新的信用条件。

8.大正公司目前的信用条件是n/60，即无现金折扣，预计年赊销收入净额为5000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/10，1/20,n/60”，估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为1.5%，收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为70%，资本成本率为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明大正公司是否应改变目前的信用条件。

某企业2019年度采用的信用条件为N/30,平均收现期为50天,赊销收入40万元，变动成本率为60％,预计2020年的边际贡献率仍为20％,现在为了扩大销售,有两个方案可供选择：（1）信用条件为3/20,N/30时,预计赊销收入增加10万元，所增加的收入中,坏账率为3％,客户获得现金折扣比率为50％（2）信用条件为2/30,N/45时,预计赊销收入增加16万元，所增加的收入中,坏账率为4％,客户获得现金折扣比率为60％假设企业的资金成本率为10％,应是否改变信用条件如改变应选择哪个方案

某企业2019年度采用的信用条件为N/30,平均收现期为50天,赊销收入40万元,变动成本率为60%预计2020年的边际贡献率仍为20%现在为了扩大销售有两个方案可供选择:(1)信用条件为3/20,N/30时预计赊销收入增加10万元,所增加的收入中坏账率为3%客户获得现金折扣比率为50%(2)信用条件为2/30,N/45时,预计赊销收入增加16万元,所增加的收入中坏账率为4%客户获得现金折扣比率为60%假设企业的资金成本率为10%,应是否改变信用条件如改变应选择哪个方案

五、分析题1.G公司目前的信用条件n/45，赊销额100万元，变动成本率60%，有价证券收益率12%,平均收账期20天，坏账损失率3%，该公司拟改变信用条件，改变后信用条件为：2/20,1/40,/60,预计赊销额增加70万元，增加部分的坏账损失率5%，估计有50%的客户会利用2%的折扣，30%的客户会利用1%的折扣。(1)计算改变信用条件增加的资金(2)计算改变信用条件增加的收益。