论股份有限公司组织机构的分权与制衡

你好，可以把问题完整的列出来吗如果我无法回答，其他老师也可以看到的

2022-05-14

股份公司的组织结构股东大会、董事会、监事会、经理（主抓企业日常经营和执行董事会的决议的机构，在经济法中归为经理）。股东大会是公司的权力机构，是决定公司的经营方针和投资计划，批准董事会和监事会的报告等大方向的问题，是董事会和监事会的上级机构，但不是常设的，这个是分权。董事主管公司运营而监事会主管企业运作监督，是股东大会分权后的内部执行与监督的制衡机制。

2021-01-04

是职权结构的组织结构类型么

2022-05-13

你好，两个股东的私营有限责任公司，就是属于有限公司组织机构类型

2021-01-08

扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少。 2、下属提升机会增加。缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本高。

2022-03-19