论股份有限公司组织机构的分权与制衡

你好，可以把问题完整的列出来吗如果我无法回答，其他老师也可以看到的

2022-05-14

是职权结构的组织结构类型么

2022-05-13

扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少。 2、下属提升机会增加。缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。 3、管理成本高。

2022-03-19

你好；这个构图没有办法直接画的；你们可以考虑设置一个分支机构和总部来管理；一个是负责日常的账务核算和出报表；总部符合审核和税务筹划以及内控；审计部分单独设置做一个内部审计监管、监督的作用来考虑

2023-04-21

同学你好，公司必须设立的组织机构一般包括：1、股份有限公司必须设立股东大会，董事会，监事会；2、有限责任公司除一人有限责任公司和国有独资公司以外，必须设立股东会。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司可以不设董事会和监事会。”

2022-07-07